嵌入結(jié)構(gòu)、資源動員與項(xiàng)目執(zhí)行效果——政府購買社會組織服務(wù)的案例比較研究
摘要：即使處于相同的制度環(huán)境,為什么社會組織在不同＂項(xiàng)目點(diǎn)＂執(zhí)行相似政府購買服務(wù)項(xiàng)目的效果卻存在顯著差異？基于三個典型案例的比較分析,本文從社會組織執(zhí)行項(xiàng)目的過程視角提出＂嵌入結(jié)構(gòu)-資源動員-執(zhí)行效果＂的資源歸因解釋邏輯。研究發(fā)現(xiàn)：（1）政府購買構(gòu)建了超越＂發(fā)包方-承包方＂關(guān)系的社會服務(wù)網(wǎng)絡(luò),社會組織對＂項(xiàng)目點(diǎn)＂社會服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的嵌入結(jié)構(gòu)影響其資源動員能力,進(jìn)而影響項(xiàng)目的執(zhí)行效果。（2）＂項(xiàng)目點(diǎn)＂作為制度環(huán)境形塑了社會組織的嵌入結(jié)構(gòu)與資源動員的對應(yīng)關(guān)系,即政績互惠的政治關(guān)聯(lián)嵌入動員體制內(nèi)資源,強(qiáng)中心性的合作網(wǎng)絡(luò)嵌入動員體制外資源。（3）嵌入失靈導(dǎo)致資源動員不足使得項(xiàng)目執(zhí)行效果較差,但是理性的社會組織則以＂項(xiàng)目景觀化＂的生存策略延續(xù)政府購買服務(wù)。因此,本文的創(chuàng)新在于以＂項(xiàng)目點(diǎn)＂為制度環(huán)境分析項(xiàng)目執(zhí)行過程,揭示了社會組織的嵌入結(jié)構(gòu)與資源動員對項(xiàng)目執(zhí)行效果的影響機(jī)制。研究結(jié)論為理解政府購買服務(wù)項(xiàng)目的執(zhí)行效果提供了一個全新視角,對改進(jìn)社會組織的服務(wù)過程也具有指導(dǎo)意義。
注：因版權(quán)方要求，不能公開全文，如需全文，請咨詢雜志社。
公共管理學(xué)報雜志
公共管理學(xué)報雜志， 季刊，本刊重視學(xué)術(shù)導(dǎo)向，堅持科學(xué)性、學(xué)術(shù)性、先進(jìn)性、創(chuàng)新性，刊載內(nèi)容涉及的欄目：公共管理論壇、公共政策論壇、公共管理現(xiàn)實(shí)焦點(diǎn)問題、政府治理案例分析、國外公共部門改革評介、信息技術(shù)與電子政務(wù)、經(jīng)濟(jì)全球化中的政府治理、公共項(xiàng)目管理等。于2003年經(jīng)新聞總署批準(zhǔn)的正規(guī)刊物。
- CSSCI南大期刊
- 北大期刊
- 1-3個月審核
