摘要:服裝生產(chǎn)企業(yè)作為典型的資源密集型與勞動力密集型企業(yè),其在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的生存發(fā)展壓力較大,同行業(yè)競爭的加劇與利潤獲取空間的不斷降低更是要求其更好地進(jìn)行內(nèi)部管理與內(nèi)部控制建設(shè)。通過對部分服裝生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)狀況進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),其內(nèi)部控制建設(shè)中依然存在著一些較為顯著的共性問題。本文將對服裝生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)中存在的問題進(jìn)行分析,并就其如何更好進(jìn)行內(nèi)部控制建設(shè)提出合理化建議。
注:因版權(quán)方要求,不能公開全文,如需全文,請咨詢雜志社。
企業(yè)改革與管理雜志, 半月刊,本刊重視學(xué)術(shù)導(dǎo)向,堅持科學(xué)性、學(xué)術(shù)性、先進(jìn)性、創(chuàng)新性,刊載內(nèi)容涉及的欄目:管理研究、案例分析、首鋼專欄、互聯(lián)網(wǎng)+、人力資源、經(jīng)營之道、商業(yè)金融、財務(wù)審計、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)觀察等。于1993年經(jīng)新聞總署批準(zhǔn)的正規(guī)刊物。