國(guó)際化企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的整合模式研究
作者：王梨英; 喬慶林 中車(chē)株洲電力機(jī)車(chē)有限公司; 湖南株洲412001
摘要：近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和中國(guó)企業(yè)積極踐行“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,跨國(guó)并購(gòu)已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球化戰(zhàn)略的主要方式,但跨國(guó)并購(gòu)存在很大的風(fēng)險(xiǎn),尤其是并購(gòu)整合中戰(zhàn)略、文化和組織結(jié)構(gòu)等各種風(fēng)險(xiǎn)。本文論述了我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的現(xiàn)狀、意義,以及企業(yè)在并購(gòu)整合時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)和整合模式,為企業(yè)實(shí)施跨國(guó)并購(gòu)提供了重要參考。
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企業(yè)改革與管理雜志
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