序論：在您撰寫通訊搶修應急演練總結(jié)時，參考他人的優(yōu)秀作品可以開闊視野，小編為您整理的7篇范文，希望這些建議能夠激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，引導您走向新的創(chuàng)作高度。

第1篇

近年來，隨著天然氣管道深入千家萬戶，燃氣安全問題迫在眉睫。燃氣搶修應急工作，作為維護人民生命安全，減少人民財產(chǎn)損失的有效方法，也是國家法律法規(guī)的基本要求。燃氣搶修應急演練是安全生產(chǎn)新形勢的需要，也是檢驗并提高公司應急能力的一種必要手段。因此，為有效遏制群死群傷事故和突發(fā)事件，臨沂長虹燃氣有限公司定期組織燃氣管道事故應急搶修演練，以提高員工素質(zhì)，增強安全意識，實現(xiàn)科學有序搶險、排險、救援為目的。通過演練，真正發(fā)現(xiàn)《預案》中存在的問題，達到進一步完善應急救援預案的目的。

二、演練的主題背景

在臨港區(qū)黃海十路某某化工廠，因操作不當導致燃氣泄漏。被損壞的燃氣管道是通往臨港西部直徑200毫米的主管道，途徑附近村莊，事故現(xiàn)場已造成多人受傷，居民生活區(qū)方圓50米內(nèi)有燃氣泄漏氣味。泄露的天然氣與空氣混合，一旦遇到火花，瞬間就有發(fā)生爆炸的危險。情況緊急。

三、演練的時間地點

演練的時間：2018年4月10日

演練地點：黃海十路某某化工廠

四、演練準備

（一）現(xiàn)場布置

1、演練現(xiàn)場布置：演練現(xiàn)場為某某化工廠 ，現(xiàn)場較寬廣，符合演練的安全要求。

2、事故現(xiàn)場布置

（1）閥門井一個，PE管（DN200）2根，放有廢舊易燃物品的土坑（直徑0.6—1.5米）一個，加臭劑。

（2）施工現(xiàn)場留有機械平整土地痕跡，機械已經(jīng)撤離。

（3）模擬事故現(xiàn)場。演練開始前，工作坑內(nèi)放置待搶修的管道彎頭，在事故周圍散布加臭劑，即提示發(fā)生事故。采用接到值班室7555005電話報警方式，臨沂長虹燃氣有限公司應急救援演練正式開始。

（二）救援組織

1、演練單位：由臨沂長虹燃氣有限公司抽調(diào)各部門員工，成立10人應急分隊，名稱為“臨沂長虹燃氣設施搶修應急分隊”。分別擔負組織指揮、搶修救援、警戒疏散、通訊聯(lián)絡，消防等工作。公司安全運營部按照腳本和有關要求，對現(xiàn)場提前進行周密的安排和布置。

2、演練所需要設備、物資、器材的準備（詳見表一《演練器材設備一覽表》)

演練器材設備一覽表

                                                   表一

序號

品名

類別

單位

數(shù)量

存放地點

負責人

備注

1

搶修車輛

指揮組

輛

1

公司辦公

室前待命

張瑞峰

共3部

搶修搶險組消防滅火組

救災救護組

輛

1

 陳亮

技術(shù)支援組后勤保障組警戒疏散組通訊聯(lián)絡組

輛

1

徐淑琳

2

發(fā)電機

臺

1

徐樹林

3

電纜

米

100

韓澤偉

含其它用電設備

4

切割機

臺

1

韓澤偉

5

電熔機

臺

1

韓澤偉

6

熱熔機

臺

1

韓澤偉

7

檢漏儀

臺

1

陳亮

8

閥門

手提式

套

1

陳亮

9

滅火器

個

10

陳亮

10

防爆工具

套

1

陳亮

管鉗扳手等

11

消防水帶

套

2

陳亮

12

防爆燈

個

1

陳亮

13

警戒帶

米

200

陳亮

14

警示牌

個

4

陳亮

15

揚聲器

個

2

陳亮

16

對講機

個

4

陳亮

五、演練單位與組織機構(gòu)

公司組織工程部、運營部、綜合辦、財務部等有關部室成員參與。公司成立演練領導小組，領導小組成員如下：

總指揮：林杰

副總指揮：張瑞峰

領導小組下設：搶險搶修組、消防滅火組、技術(shù)支援組、警戒疏散組、通訊聯(lián)絡組、救災救護組、后勤保障組，共七個小組。

（一）總指揮職責

1、確認和繼續(xù)對緊急狀況進行評估和重新分級；

2、指揮全部應急行動來控制、減緩事故；

3、決定通報外部機構(gòu)、信息和請示外部援助；

4、決定企業(yè)外公眾防護行動的建議；

5、決定從現(xiàn)場撤離；

6、緊急情況結(jié)束，決定恢復計劃。

（二）副總指揮職責

1、總指揮不在時，代替總指揮的職責；

2、事故現(xiàn)場各行動小組的指揮和協(xié)調(diào)；

3、向總指揮提出應采取減緩事故后果行動的對策和建議；

4、分別指揮所管小組的行動；

5、協(xié)調(diào)、組織和獲取應急所需的其它資源；

（6）、現(xiàn)場事故的評估及日后防范措施

（三）隊部職責

1、根據(jù)警報迅速通知相關人員趕赴事故現(xiàn)場；

2、負責演練的協(xié)調(diào)工作，對應急救援的開展，提出科學的措施和方法；

3、對工作中發(fā)生的爭議和問題提出緊急處理意見和建議；

4、傳達各組織體系的各項指令；

5、及時向總指揮報告事故搶險救援和受傷人員救治情況，協(xié)助做好傷者家屬的安撫工作。

（四）警戒疏散組

1、負責事故現(xiàn)場的警戒和安全保衛(wèi)工作，根據(jù)事故的嚴重程度和影響范圍確定警戒區(qū)域，控制各種火源，疏散引導隔離無關人員和車輛，請示交通管制。

2、負責事故現(xiàn)場緊急處理和搶修工作，查找泄漏點，關閉和開啟有關閥門，進行泄漏點的開挖、搶修、置換、通氣。

（五）技術(shù)支援組

1、根據(jù)事故現(xiàn)場情況，制訂最佳搶險方案，監(jiān)督實施并隨時調(diào)整搶險方案。

2、負責消除演練中的事故隱患，協(xié)調(diào)解決演練中遇到的問題，及時向總指揮匯報救援工作進展情況。

（六）通訊聯(lián)絡組

協(xié)助現(xiàn)場指揮調(diào)度各行動小組。通知受影響區(qū)域用戶（停氣和供氣）并做好解釋和宣傳工作，協(xié)助總指揮與外界（119、120、110等）隨時保持通暢的聯(lián)絡以備求援。對外信息的。

（七）救災救護組

負責對受災物資和受傷人員的緊急搶救處理工作，搶救受災物資和人員至安全地帶，對傷勢較重人員實施現(xiàn)場救護并送往醫(yī)院救治。

（八）消防滅火組

負責事故現(xiàn)場的消防工作，熟練現(xiàn)場消防系統(tǒng)，正確使用滅火器材，及時撲滅初期火情，隨時監(jiān)控燃氣的擴散并控制火勢。

（九）后勤保障組

負責搶險物質(zhì)的準備與供應，事故的善后處理和社會穩(wěn)定，組織調(diào)查事故原因及分析報告，實施賠付或索賠及有關法律事宜。

（十）駕駛員職責

1、按照總指揮下達的指令，聽到出動信號時，迅速發(fā)動車輛，做好出動準備；

2、熟悉責任區(qū)交通道路、消防水源和重點單位的有關情況；

3、注意日常維護保養(yǎng)，保證油、水、電、氣充足，車輛完好運行；

4、及時運送調(diào)度救援演練現(xiàn)場所需大型設備、物資及人員。

5、遵守交通規(guī)則，保證行車安全；

6、出車回公司后，及時對車輛進行檢查保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，迅速排除，恢復備用狀態(tài)。

 

搶修演練實施

運營部接線員霍萍接到報警電話稱：“黃海十路某某化工廠，燃氣操作不當發(fā)生燃氣泄露”，接到電話后，運營部接線員立即電話通知公司經(jīng)理林杰及安運營部相關人員，林經(jīng)理接到火災情報后，通知綜合辦工作人員靳娜立即啟動公司安全應急搶險救援預案。

隨后，應急分組組長吹響緊急集合哨，組員迅速集合完畢。各小組清點人員，報告總指揮：臨沂長虹燃氣安全應急搶修分隊集合完畢，應到10人，實到10人，請您指示，副總指揮張瑞峰一聲令下馬上趕往現(xiàn)場。

到達現(xiàn)場后,副總指揮張瑞峰，走到隊伍面前，距離約5到7步，（語言：同志們，剛才接到群眾報警電話，黃海十路某某化工廠，發(fā)生天然氣泄漏爆炸起火事故，造成經(jīng)濟損失，并有人員受傷，情況緊急。要求我公司應急分隊人員迅速趕赴事故現(xiàn)場，撲滅火情，搶救傷員，搶修管道，將經(jīng)濟損失降低到最低限度。險情就是命令，我們一定要全力以赴，快速科學，協(xié)調(diào)有序地展開搶險救援工作，不惜一切代價，力爭在最短的時間內(nèi)搶救傷員，修復管道，恢復供氣。各小組各負其責根據(jù)事先安排好的等車順序等車，拉響鳴笛快速趕往事故地點。

各分隊小組人員按照分工展開行動：

警戒疏散組：徐淑林

職  責：在現(xiàn)場拉開警戒帶，手持喊話器向周圍群眾解釋疏散（語言：燃氣爆炸危險場所，請大家安秩序馬上撤離，不要停留，不要圍觀，避免不必要損失。

技術(shù)支援組：徐鵬飛

職  責：負責準備圖紙和文件夾。勘察現(xiàn)場，繪制流程圖，配合隊長指揮。

救災救護組： 殷方才

職  責：負責準備擔架、急救箱等用品。及時對現(xiàn)場受傷人員進行搶救。

消防滅火組：孫杰  陳亮

職  責：負責準備滅火器和水龍帶。根據(jù)隊長指令，實施滅火。

搶修搶險組：厲雷明 李磊賢

職  責：負責準備電熔焊機、锨鎬、管材等搶修材料。根據(jù)隊長指令，及時對現(xiàn)場挖壞管道進行搶修。

后勤保障組： 張瑞峰  韓澤偉

職  責：負責車輛調(diào)度，保障演練隊員及相關工作人員參演順利進行。

通訊聯(lián)絡組； 靳婕  霍萍

職  責   根據(jù)警報迅速通知相關人員，趕赴事故現(xiàn)場，協(xié)助現(xiàn)場指揮調(diào)動各行動小組，通知受影響區(qū)域用戶，停氣或供氣。并做好解釋和宣傳工作，協(xié)助總指揮與外界 119、120.110等隨時保持暢通的聯(lián)絡以備救援。

此次演練按照預定的方案，有序、緊張地進行，半小時后搶修人員將燃氣管道破損處維修好。通知受影響的民用戶可以通氣，注意安全。

第2篇

2012年7月21日，一場61年不遇的暴雨侵襲京城。持續(xù)近16小時的強降雨，造成190萬人受災，30余萬畝農(nóng)作物遭受不同程度的損失，道路橋梁多處受損，63處主要道路積水，3l處路面塌方，暴雨共造成215起電網(wǎng)故障。

2012年11月4日，延慶地區(qū)遭遇52年來最大暴雪，山區(qū)積雪最深的地區(qū)接近1米。惡劣天氣致使線路結(jié)冰，覆冰導致電力設施倒桿斷線受損嚴重，造成延慶縣境內(nèi)15條10千伏線路相繼跳閘、斷線，延慶境內(nèi)造成7900戶用戶不能正常供電。由于交通道路不暢、路面積冰、雪大封山等原因，搶險救災工作存在較大困難。

在迎戰(zhàn)暴雨和暴雪的過程中，北京電力應急指揮體系經(jīng)受了考驗，應急指揮體系也隨著逐步完善。

第一時間響應

在“7·21”暴雨到來前，北京電力收到氣象預警信息，立即安排搶修隊伍按照既定布防圖上崗到位，針對防訊重點部位提前布控值守，并梳理核對防汛物資，開展雨前檢查工作。隨著雨勢的發(fā)展，北京市電力公司啟動重大級別應急響應，調(diào)撥應急物資，連夜緊急支援搶險。21日當天，北京電力共出動298支應急搶修隊伍、4300余人對防汛重點設施的供電線路進行看護。

公司95598電力客戶服務熱線比度夏期間增加上崗人員30%，保證及時接聽客戶的咨詢、報修來電，向一線搶修隊傳遞故障信息，確保搶修工作及時展開。

房山區(qū)是“7·21”特大暴雨受災最嚴重的地區(qū)。災害發(fā)生后，房山供電公司全體人員披掛上站，沖向一線。很多員工接到命令后，連夜趕往公司受命；一些人的車輛被水淹了，冒著生命危險棄車逃生，蹚水前行；夫妻倆兒值守在變電站，不離不棄，執(zhí)行上級調(diào)度指令……僅用一天時間就恢復了磁家務變電站的供電，7月22日房山區(qū)主網(wǎng)就恢復正常運行。7月27日，房山區(qū)供電全線恢復，落實了市委市政府“全力保證災區(qū)人民通電、通水、通路、通訊”的要求。

為盡快解決受災群眾安置問題，暴雨過后，北京電力組織440人，在短短9天內(nèi)完成43處安置點、5731間安置房的供電任務。

“我們奮斗在搶險一線的員工們?nèi)蝿谌卧?，冒著危險進行作業(yè)，沒有一個人抱怨退縮，這讓我很驚訝，也很感動?！狈可焦╇姽緟f(xié)助安全生產(chǎn)發(fā)策的副總工程師游良愚在憶及“7·21”搶修時仍感慨萬千。

同樣地，在延慶雪情發(fā)生后，延慶供電公司迅速行動，將應急預警提高至一級，公司領導、相關管理人員及運行人員全部到崗到位，迅速展開事故應急搶修工作。

皚皚白雪，電力員工們在冰天雪地里一走就是幾個小時不停歇，由于未佩戴墨鏡，幾個年長的老師傅都發(fā)生了瞬間“雪盲”情況，但這些并未影響搶修的進程。經(jīng)過50個小時分秒必爭的供電搶修，延慶地區(qū)大部分停電用戶都恢復了供電。

北京電力面對災情，迅速響應，有序組織，為搶險救災和百姓生活第一時間提供電力保障的努力，得到了社會廣泛的認可?！皼]有水可以空投，可如果斷了電就中斷了跟外界的聯(lián)系。我們每天都在跟電接觸，從來沒覺得這么重要，這次深刻感受到電力就是生命線！”北京房山區(qū)宣傳部長趙佳琛到北京電力答謝時表示。他代表房山區(qū)委、區(qū)政府及全區(qū)百萬人民，向北京電力贈送了“‘三有’筑大愛‘四通’連民心”的錦旗和感謝信。

1月10日，北京市人民政府辦公廳在北京會議中心召開抗擊“7·21”特大自然災害總結(jié)表彰大會，北京電力房山供電公司被評為先進集體。

不斷提升應急處置能力

“7·21”暴雨、“11·4”延慶暴雪，既是對北京電力的應急體系考驗，也為北京電力提供了完善應急管理體系的最好實戰(zhàn)經(jīng)驗。據(jù)北京電力應急指揮處處長仇晉介紹，2012年，通過總結(jié)經(jīng)驗教訓，北京電力采取了諸多措施以完善應急指揮體系，全力保障北京市全社會用電需求。

技術(shù)支撐不斷完善

2012年北京電力開發(fā)了應急指揮系統(tǒng)，把所有電網(wǎng)、生產(chǎn)、客戶、搶修隊伍的布點、物資布點等信息都匯總到一個系統(tǒng)。通過這一系統(tǒng)，來輔助應急搶修過程中的決策和指揮。

“技術(shù)手段上，還包括通訊手段，我們完善相應的視頻，所有的變電站，重要的輸電線路都有視頻監(jiān)控，圖像可以回傳。受災的影響程度，可以通過視頻提前預判，如果輸電線路覆冰覆雪，我們通過視頻可以判斷是否影響運行。這些都有助于決策?！背饡x說。

針對災害天氣修訂相應專項預案

2012年，北京電力把“7·21”暴雨、“11·4”延慶暴雪中的應對過程總結(jié)出的經(jīng)驗和不足在預案中加以明確，所有的預案都下發(fā)到各公司。今年幾次降雪發(fā)生后，北京電力和各下屬公司按照預案進行救災搶修，災情應對較為順利。

此外，北京電力還實行專項應急演練。演練采取無腳本演練，也就是事先不告訴演練題目，突然襲擊。演練開始后，由領導定題，各單位開始應對，應急處考察其應對過程是否符合預案，是否符合流程的規(guī)定。通過這些專項演練，北京電力應急搶險能力大為提高。

成立應急搶修中心

為了有效提升應急搶修的速度，北京電力成立了應急搶修中心，由專業(yè)的搶修隊伍組成。仇晉對本刊記者說，“7·21”暴雨中，“我們發(fā)現(xiàn)，某些特殊情況下，普通人員無法進入現(xiàn)場，必須操作特殊設備，特殊車輛才能進入。所以我們成立了一個專門的應急隊伍，是我們公司的先遣隊，大災大險的時候，其他人進不去，由他們先期通過駕駛沖鋒舟、水陸兩棲車、雪地摩托等這些特種裝備進入災區(qū)。先遣隊及時到達現(xiàn)場，可以極大提高救災的效率?！?/p>

第3篇

進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，預防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，及時發(fā)現(xiàn)并在緊急狀態(tài)下妥善處置突發(fā)燃氣安全事故，從而有效遏制重特大燃氣事故發(fā)生，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全，確保公司持續(xù)、平穩(wěn)供氣和廣大燃氣用戶安全地使用天然氣，結(jié)合我公司實際情況，根據(jù)安全生產(chǎn)月計劃安排，組織開展本次演練。

搶險演練主題

消除事故隱患筑牢安全防線

三、時間、地點

時間：2020年6月17日。

地點：燃氣有限公司院內(nèi)。

四、演練內(nèi)容

1、險情報警。2、緊急出警。3、聯(lián)系救援。4、現(xiàn)場警戒疏散。5、關閉閥門。6消防滅火。7、現(xiàn)場搶修。8、清理現(xiàn)場。

五、現(xiàn)場組織機構(gòu)

公司成立應急搶險領導小組：

六、演練實施步驟

現(xiàn)場指揮集合整隊，清點人數(shù)（各小組報告：XX組人員到齊），向總指揮報告（報告總指揮：現(xiàn)場準備就緒，是否開始演練？請您指示），總指揮指示：按計劃實施！

現(xiàn)場指揮答：是。轉(zhuǎn)身面對參演人員：演練目的：為進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，預防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，及時發(fā)現(xiàn)并在緊急狀態(tài)下妥善處置突發(fā)燃氣安全事故，從而有效遏制重特大燃氣事故發(fā)生，確保生命和財產(chǎn)安全，確保公司持續(xù)、平穩(wěn)供氣和廣大燃氣用戶安全地使用天然氣，結(jié)合我公司實際情況，根據(jù)安全生產(chǎn)活動月計劃安排，組織開展本次演練。時間約1小時。下面演練開始，各小組就位。（各小組人員奔赴預定車輛位置，小組長到合適位置待命）此時，后勤保障組需進場準備好點燃物、模擬損壞管道等設備。

尊敬的各位領導：本次搶險演練的主題：消除事故隱患筑牢安全防線。演練的主要內(nèi)容是：1、險情報警。2、緊急出警。3、聯(lián)系救援。4、現(xiàn)場警戒疏散。5、關閉閥門。6消防滅火。7、現(xiàn)場搶修。8、清理現(xiàn)場。

各位領導，本次演練以2020年6月15日上午9點，公司電話接線員張皓接警，位于大街街與中壓燃氣管道因第三方施工破壞導致燃氣泄露，并已著火造成人員傷害為演練背景。我們公司設有24小時報警電話及24小時值班人員，下面由接線員模擬接警。

通訊保障組張皓開始模擬接警：（您好，這里是燃氣有限公司，請問有什么可以幫您？好的，請您說一下具置，請問現(xiàn)場有無人員傷亡？麻煩您在現(xiàn)場協(xié)助照看防止無關人員車輛進入100米范圍內(nèi)，我們馬上前去處置，謝謝）

模擬接警后向現(xiàn)場指揮大聲報告：報告現(xiàn)場指揮，接群眾報警，大街與交匯處中壓管道被第三方破壞起火，已造成1人受傷，請指示！

在模擬接警的同時，旁白解說開始：通訊保障組的主要職責是：

負責24小時接警、報警工作，接警后需立即向現(xiàn)場指揮報告。確保現(xiàn)場指揮及時、準確事故信息，有效做出正確判斷。

根據(jù)險情狀況，并視實際情況協(xié)助其它工作人員封鎖道路，疏散事故現(xiàn)場周邊群眾。

同時，迅速通知公司各搶險小組實施現(xiàn)場搶險。

現(xiàn)場指揮接到接線員報告后指示：立即向上級主管部門報告現(xiàn)場情況，同時通知當班值班員趕赴現(xiàn)場確認情況，通知下游企業(yè)做好停氣準備，通知各小組長集合。接線員大聲應答：是，然后模擬通知值班員和下游企業(yè)，用對講機或者哨子通知各小組長。各小組組長集合后現(xiàn)場指揮通報事故情況：各位，接群眾報警，大街與因第三方施工破壞，導致我方中壓燃氣管道泄漏起火，并已造成人員傷害，現(xiàn)值班人員已前去確認情況，根據(jù)總指揮指示，立即啟動應急處置預案，大家根據(jù)本小組職責立即帶領本組人員趕赴現(xiàn)場處置險情，務必防止事態(tài)進一步擴大。大家是否明白？各小組答：明白?，F(xiàn)場指揮：開始行動。答：是。此時當班值班人員接通知后入場，（公司車輛一臺到達現(xiàn)場）駕駛車輛進入現(xiàn)場（離著火點50米下車，3人下車，1人進行監(jiān)控1人檢測燃氣濃度，1人進行現(xiàn)場確認），值班人員到達現(xiàn)場后確認為第三方破壞導致管道破壞燃氣泄漏并著火，已造成人員傷害。（值班員1人通過對講機或者擴音器大聲報告：現(xiàn)場事故情況已確認，發(fā)現(xiàn)傷員1名，傷勢嚴重，目前正在進行管道降壓，請求支援）。通訊保障組聽到值班員報告后立即指示警戒疏散組進場，（疏散組一人用喊話器大聲疏散觀望人群：現(xiàn)場非常危險，請無關人員及車輛盡快離開現(xiàn)場），2人將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域。確認泄漏范圍并進行警戒控制。并拉起警示帶并于路口處攜帶進行標志牌揮動小紅旗模擬制止無關車輛及人員進入警戒區(qū)。）警戒組需確認風向，擴散范圍，拉警示帶兩圈，

旁白解說同步進行：現(xiàn)場指揮接到報告后立即指示當班值班人員趕赴現(xiàn)場確認情況，做好前期準備，并指示通訊聯(lián)絡組通知各小組做好搶修搶險準備工作。通訊保障組通知下游企業(yè)做好停氣準備。最先入場的是當班值班員，現(xiàn)在正在進行燃氣濃度檢測。緊跟進入的是警戒疏散組。警戒疏散組的主要職責是：清理疏散通道上的雜物，保證其暢通無阻；引導來往車輛遠離事故現(xiàn)場，保障救通暢通；勸阻、疏散事故可能波及區(qū)域的民眾，引導其有序進入安全警戒區(qū)域；利用小喇叭將指揮部的命令，事故情況、搶險情況、救援情況以及疏散情況進行實時廣播，并用鎮(zhèn)定的語氣勸說群眾消除恐慌心理，穩(wěn)定情緒，使大家能夠積極配合，按照指定的路線有條不紊地進行疏散；接應消防、環(huán)境檢測等車輛，以及外部緊急增援力量，配合進行救援。根據(jù)現(xiàn)場情況以及風向確定警戒區(qū)域，利用警示帶將警戒區(qū)劃分為危險區(qū)和安全區(qū)，并設立警戒標志；合理設置出入口，并在出入口安排人員值守，嚴格控制各區(qū)域進出人員、車輛、并進行安全檢查。協(xié)助指揮救援，負責維護現(xiàn)場秩序，做好安全警戒、治安保衛(wèi)工作。在警戒疏散組進場開展工作后同步介紹：大家現(xiàn)在看到的是疏散組正在救助受傷人員，疏散現(xiàn)場無關人員，警戒組正在設置警戒范圍，阻止無關人員及車輛進入警戒區(qū)域。

此時，120進場將受傷人員轉(zhuǎn)移，警戒疏散組向現(xiàn)場指揮報告：報告現(xiàn)場指揮，人員已疏散，警戒圈已完成，風向南風（報告完成后不用指示自行回去繼續(xù)警戒）。現(xiàn)場指揮接報后指示通訊保障組立即通知消防滅火組：消防滅火組立即進場滅火。消防滅火組進場后立即實施滅火作業(yè)。實施后向現(xiàn)場指揮報告：報告現(xiàn)場指揮，火勢已被控制。現(xiàn)場指揮指示：現(xiàn)場待命，隨時警戒。同時指示搶險搶修組：立即進場搶修。

旁白同步解說：消防滅火組的主要職責是：了解起火原因，方位及現(xiàn)場情況。根據(jù)起火方位火勢情況對現(xiàn)場進行警戒隔離。攜帶滅火器材進行滅火，發(fā)現(xiàn)任何有可能產(chǎn)生火情的狀況及時實施滅除。若3分鐘內(nèi)如火勢不減，立即向119報警，同時向上級報告，請求救援快速撤離現(xiàn)場?，F(xiàn)在因為火勢較大，公司滅火組無法滅火，通訊保障組已經(jīng)向消防大隊請求支援！疏散組1人已至指定路口準備接應消防大隊消防車輛。

通訊保障組模擬通知的同時，旁白同步解說：搶險搶修組的主要職責是：落實好事故管線材質(zhì)、管線走向、管線深度、管徑和周圍環(huán)境;準備搶修物資，搶修設備，搶修工具緊急關閉上下游閥門，安全開挖，查找漏點;搶修管道，置換通氣，清理現(xiàn)場。

搶修搶險組1人手持儀器進行檢測后向現(xiàn)場指揮報告：報告現(xiàn)場指揮，現(xiàn)場燃氣濃度過高。現(xiàn)場指揮指示：用鼓風機進行稀釋。

旁白同步解說：燃氣泄露后搶修時燃氣濃度需達到5%以下，現(xiàn)在燃氣濃度過高，不宜進行搶修，正在進行稀釋。

稀釋處理后，搶險搶修組繼續(xù)進場進行檢測，后向小組長報告：現(xiàn)場燃氣濃度已低于標準，可以進行搶修作業(yè)。小組長指示：立即進行搶修作業(yè)。

搶險搶修組進入進行搶修，搶修時嚴格按照搶修規(guī)程作業(yè)，搶修完成后小組成員向小組長進行報告：搶修已完成。小組長指示：進行氣密性實驗。氣密性實驗完成后搶險組組長向現(xiàn)場指揮報告：報告現(xiàn)場指揮，搶修置換已完成，具備通氣條件?，F(xiàn)場指揮指示：開啟閥門進行通氣。同時指示通訊保障組：通知下游企業(yè)，做好通氣準備。搶修組組長指示本小組人員：2人立即開啟閥門進行通氣。通氣后向現(xiàn)場指揮報告：報告現(xiàn)場指揮：管道已正常供氣?，F(xiàn)場指揮指示：后勤保障組留2人清理現(xiàn)場并配合安監(jiān)、公安等有關部門調(diào)查事故原因，其余人員至集合點集合。（警戒疏散組解除警戒、消防滅火組將消防器材歸位、其他小組清理現(xiàn)場，有序撤離，到達指定位置集合）

第4篇

為預防事故發(fā)生，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理和應急響應程序，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，降低事故造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，制定本預案。

二、危險性分析

（一）企業(yè)概況

公司名稱：某液化氣站。

部門地址：北京市×××××，占地面積：9996m2。

固

定資產(chǎn)：220萬元，公司人數(shù)：20人。

物質(zhì)名稱：液化石油氣，年均充裝量3000噸。

最大儲存量：200噸，日均充裝量：7噸（400瓶）。

管線370米，各類閥門22個。

生產(chǎn)工藝流程：液化石油氣槽車進廠卸車臺貯罐充裝出站

儲罐位置圖（略），充裝區(qū)位置圖（略）。

（二）危險性分析

（1）液化石油氣組成：

液化氣主要成分含有丙烷、丙烯、丁烷、異丁烷、丁烯、異丁烯等低分子類，而一般經(jīng)過處理的民用液化氣主要成分有：丙烷、正丁烷及異丁烷等，無色氣體或黃檸色油狀液體、特殊臭味。

（2）理化特性

液化石油氣常壓下為氣態(tài)，具有氣體性質(zhì)，經(jīng)過降溫和加壓處理后成為液態(tài)，密度增大。閃點為-74℃，引燃溫度為426～537℃，爆炸極限為5%～9.65%。液態(tài)的液化氣揮發(fā)性較強，有液態(tài)揮發(fā)成氣體時，其體積擴大250～300倍，其熱值大，最高燃燒溫度可達1900℃，體積膨脹系數(shù)約為水的10～16倍，相對密度為空氣的1.56倍，易在低洼處沉積。

三、應急組織機構(gòu)與職責

（一）指揮部組成人員和職責

成立事故應急指揮部和相應的事故搶險組。指揮部由總指揮、副總指揮總指揮和聯(lián)絡員組成。總指揮由總經(jīng)理擔任。

指揮部主要職責：

（1）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

（2）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；

（3）組織安全檢查，及時消除安全事故隱患；

（4）組織制定并實施安全事故應急預案；

（5）負責現(xiàn)場急救的指揮工作；

（6）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

總指揮：負責應急救援指揮工作，搶險救援命令，對特殊情況進行緊急決斷，協(xié)調(diào)副總指揮工作內(nèi)容，向上級領導匯報事故及處理情況。

副總指揮一：負責協(xié)助總指揮作好搶險現(xiàn)場救災工作的緊急組織，具體負責搶險隊的指揮，向總指揮匯報情況，落實總指揮的搶險命令。

副總指揮二：負責指揮技術(shù)人員，對搶險、搶修作業(yè)根據(jù)技術(shù)規(guī)范和工藝情況，提供準確可行的搶險方案，并隨時向總指揮匯報情況。負責義務消防經(jīng)警人員的安排和現(xiàn)場保衛(wèi)及周邊警戒的工作，布置善后的現(xiàn)場保護，維護工作秩序，防止意外破壞情況發(fā)生。

副總指揮三：負責組織運輸搶險隊，準備好人員和車輛，隨時準備按指揮命令行動。負責預備隊的組織及材料，膳食等后勤保障，隨時準備被充搶險隊伍。

聯(lián)絡員：負責搶修隊的組織及現(xiàn)場搶救、指揮，隨時向安全、生產(chǎn)副指揮匯報。負責按指揮部命令進行上、下級的聯(lián)系和各搶險隊間的聯(lián)系，做好搶險工作記錄。協(xié)助檢查預案執(zhí)行情況，根據(jù)現(xiàn)場技術(shù)人員的意見，隨時向指揮部匯報。接等有關部門人員的詢問。

（二）搶險組職責

（1）消防隊聽到報警后，立即到達著火地點，迅速就近接通水源或提起滅火器聽命令滅火。做到迅速、準確、有效。一切行動聽指揮，隨時向指揮人員匯報滅火情況，注意現(xiàn)場保護。

（2）搶修隊在聽到報警后，按照《搶險隊安全管理規(guī)定》有關條款，各就各位按照指揮部命令及搶修方案立即投入設備及管線的搶修。一組負責搶修破損的管線或截門：二組負責泄漏點的堵漏及其點火炬的搶修所需工具材料等；三組負責將搶修專用工具運到現(xiàn)場并提供搶修所需工具材料等。搶修中必須注意安全，及時向指揮人員匯報情況。其他無關人員一律不得在現(xiàn)場停留觀看。

（3）運輸隊在報警后要迅速按預定集合待命，接到指揮部命令后，立即投入搶救人員及財產(chǎn)的運輸。隨時向指揮人員匯報情況，做好待命搶險準備。

（4）后期組在報警后，組織預備隊在指定地點待命，同時為搶險隊做好材料、膳食和醫(yī)療等各項準備工作，做好搶險準備（預備隊）。

（5）保衛(wèi)組聽到報警后按保衛(wèi)預案到達指定地點負責警戒。當發(fā)生液化石油氣大量泄漏時，應隨時監(jiān)測濃度及其范圍，根據(jù)擴散情況布置警戒，并通知附近機關團體禁止用電、用火切斷交通等。

四、預防與預警

對所轄區(qū)的液化石油氣儲罐、液化石油氣鋼瓶等油氣儲運設施設立符合政府令和行業(yè)規(guī)范的監(jiān)測控措施，嚴格執(zhí)行安全檢查、維護保養(yǎng)制度。對泄漏區(qū)域?qū)嵤┎婚g斷進行定點與不定點的檢測，隨時掌握泄漏區(qū)域濃度和擴散范圍，恰當?shù)貏澏ň鋮^(qū)，警戒區(qū)內(nèi)禁絕煙火，不得使用非防爆電器，不準使用手機和對講機。

針對各種可能發(fā)生的油氣泄漏事故，建立預測預警機制，進行風險分析，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。

五、應急響應

（一）事故報警

（1）發(fā)生油氣

泄漏事故時，第一發(fā)現(xiàn)人立即就近按下火警按鈕報警，然后再向消防值班人員說明事故情況，目前應急救援處理情況及需要提供的救援幫助等。

（2）消防值班人員根據(jù)事故災情嚴重程度，決策是否需要外部援助。如需要外援，應撥打119，請求外援。

（3）報完火警后，消防值班人員立即通過電話向應急救援領導小組組長報告事故情況。報完警后，消防值班人員指揮有關人員到路口迎車，指引事故地點。

（4）事故應急指揮部接到報警電話后，立即通知事故應急指揮部和事故搶險組所有人員到達事故現(xiàn)場。

（二）處理措施

（2）建立警戒區(qū)。在指定范圍內(nèi)實行全面。劃出警戒線，設立明顯標志，以各種方式和手段通知警戒區(qū)內(nèi)和周邊人員迅速撤離，禁止一切車輛和無關人員進入警戒區(qū)。

（3）消除所有火種。立即在警戒區(qū)內(nèi)停電、?；穑瑴缃^一切可能引發(fā)火災和爆炸的火種。進入危險區(qū)前用水槍將地面噴濕，以防止摩擦、撞擊產(chǎn)生火花，作業(yè)時設備應確保接地。

（4）控制泄漏源。在保證安全的情況下堵漏或翻轉(zhuǎn)容器，避免液體漏出。如管道破裂，可用木楔子、堵漏或卡箍法堵漏，隨后用高標號速凍水泥覆蓋法暫時封堵。

（5）導流泄壓。若各流程管線完好，可通過出液管線、排污管線，將液態(tài)導入緊急事故罐，或采用注水升浮法，將油氣界位抬高到泄漏部位以上。

（6）罐體掩護。從安全距離，利用帶架水槍以開花的形式或固定式噴霧水槍對準罐壁和泄漏點噴射，以降低溫度和可燃氣體的濃度。

（7）控制蒸氣云。用中倍數(shù)泡沫或干粉覆蓋泄漏的液相，減少液化氣蒸發(fā)，用噴霧水（或強制通風）轉(zhuǎn)移蒸氣云飄逸的方向，使其在安全地方擴散掉。

（8）現(xiàn)場監(jiān)測。隨時用可燃氣體檢測儀監(jiān)視檢測警戒區(qū)內(nèi)的氣體濃度，人員隨時做好撤離準備。

注意事項：禁止用水直接沖擊泄漏或泄漏源，防止泄漏物向下水道、通風系統(tǒng)和密閉性空間擴散；隔離警戒區(qū)直至油氣濃度達到爆炸下限25%以下方可撤除。

六、應急結(jié)束

事故得到控制，事故再次發(fā)生得隱患消除后，應急結(jié)束后。消防工作辦公室負責對事故進行總結(jié)，對值班記錄等資料進行匯總、歸檔，并起草上報材料。

按照有關規(guī)定，有公司向地方政府有關部門上報。

七、應急物資與裝備保障

（一）通訊與信息保障

消防工作辦公室實行24小時值班；經(jīng)理、副經(jīng)理及有關部門的負責人和關鍵崗位的管理人員手機保持24小時通訊暢通。

（二）物資保障

按照有關規(guī)定儲備應急救援物資，建立應急物資動態(tài)管理臺帳，保障應急救援物質(zhì)管用有效。

（三）應急隊伍保障

消防滅火和搶險救援工作組要加強訓練，針對模擬事故進行應急演練，并加強救援和管理人員的培訓，建立定期演練制度，實戰(zhàn)性的綜合應急演練每年不少于1次，確保救援隊伍能適應急搶險救援的需要。

與臨近消防隊，定期開展各專業(yè)聯(lián)防活動，需要時通過消防值班室電話聯(lián)系，充分發(fā)揮聯(lián)防力量。

八、附則

（一）培訓和演練

每月對所有職工進行1次安全生產(chǎn)應急管理培訓，熟悉應急預案和所有消防設施，明確自己的工作職責。

第5篇

為預防事故發(fā)生。規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理和應急響應程序，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，降低事故造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，制定本預案。

危險性分析

(一)企業(yè)概況

公司名稱：某液化氣站。

部門地址：XX市XXXXX，占地面積：XXm2。

固定資產(chǎn)：XX萬元，公司人數(shù)：XX人。

物質(zhì)名稱：液化石油氣，年均充裝量XX噸。

最大儲存量：XX噸，日均充裝量：XX噸(XX瓶)。

設備設施：有XXm3儲罐XX個，管線XX米，各類閥門XX個。

生產(chǎn)工藝流程：液化石油氣槽車進廠―卸車臺―貯罐―充裝―出站

儲罐位置圖(略)，充裝區(qū)位置圖(略)。

(二)危險性分析

1、液化石油氣的理化特性

(1)液化石油氣組成：

液化氣主要成分含有丙烷、丙烯、丁烷、異丁烷、丁烯、異丁烯等低分子類。而一般經(jīng)過處理的民用液化氣主要成分有：丙烷、正丁烷及異丁烷等，無色氣體或黃檸色油狀液體、特殊臭味。

(2)理化特性

液化石油氣常壓下為氣態(tài)，具有氣體性質(zhì)。經(jīng)過降溫和加壓處理后成為液態(tài)，密度增大。閃點為－74℃。引燃溫度為426－537℃，爆炸極限為5％－9.65％。液態(tài)的液化氣揮發(fā)性較強。有液態(tài)揮發(fā)成氣體時。其體積擴大250－300倍，其熱值大。最高燃燒溫度可達1900℃，體積膨脹系數(shù)約為水的10－16倍。相對密度為空氣的1.56倍，易在低洼處沉積。

2、危險源及危害

液化氣站存在的主要危險源及危害為：

應急組織機構(gòu)與職責

(一)指揮部組成人員和職責：成立事故應急指揮部和相應的事故搶險組。指揮部由總指揮、副總指揮總指揮和聯(lián)絡員組成?？傊笓]由總經(jīng)理擔任。指揮部主要職責：

(1)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

(2)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；

(3)組織安全檢查，及時消除安全事故隱患；

(4)組織制定并實施安全事故應急預案；

(5)負責現(xiàn)場急救的指揮工作；

(6)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

總指揮：負責應急救援指揮工作，搶險救援命令，對特殊情況進行緊急決斷，協(xié)調(diào)副總指揮工作內(nèi)容，向上級領導匯報事故及處理情況。

副總指揮一：負責協(xié)助總指揮作好搶險現(xiàn)場救災工作的緊急組織，具體負責搶險隊的指揮。向總指揮匯報情況。落實總指揮的搶險命令。

副總指揮二：負責指揮技術(shù)人員，對搶險、搶修作業(yè)根據(jù)技術(shù)規(guī)范和工藝情況，提供準確可行的搶險方案，并隨時向總指揮匯報情況。負責義務消防經(jīng)警人員的安排和現(xiàn)場保衛(wèi)及周邊警戒的工作，布置善后的現(xiàn)場保護，維護工作秩序。防止意外破壞情況發(fā)生。

副總指揮三：負責組織運輸搶險隊，準備好人員和車輛。隨時準備按指揮命令行動。負責預備隊的組織及材料，膳食等后勤保障。隨時準備被充搶險隊伍。

聯(lián)絡員：負責搶修隊的組織及現(xiàn)場搶救、指揮。隨時向安全、生產(chǎn)副指揮匯報。負責按指揮部命令進行上、下級的聯(lián)、系和各搶險隊間的聯(lián)系，做好搶險工作記錄。協(xié)助檢查預案執(zhí)行情況。根據(jù)現(xiàn)場技術(shù)人員的意見，隨時向指揮部匯報。接等有關部門人員的詢問。

(二)搶險組職責

1、消防隊聽到報警后，立即到達著火地點，迅速就近接通水源或提起滅火器聽命令滅火。做到迅速、準確、有效。一切行動聽指揮。隨時向指揮人員匯報滅火情況。注意現(xiàn)場保護。

2、搶修隊在聽到報警后，按照《搶險隊安全管理規(guī)定》有關條款，各就各位按照指揮部命令及搶修方案立即投入設備及管線的搶修。一組負責搶修破損的管線或截門：二組負責泄漏點的堵漏及其點火炬的搶修所需工具材料等；三組負責將搶修專用工具運到現(xiàn)場并提供搶修所需工具材料等。搶修中必須注意安全，及時向指揮人員匯報情況。其他無關人員一律不得在現(xiàn)場停留觀看。

3、運輸隊在報警后要迅速按預定集合待命，接到指揮部命令后。立即投入搶救人員及財產(chǎn)的運輸。隨時向指揮人員匯報情況，做好待命搶險準備。

4、后期組在報警后，組織預備隊在指定地點待命，同時為搶險隊做好材料、膳食和醫(yī)療等各項準備工作。做好搶險準備(預備隊)。

5、保衛(wèi)組聽到報警后按保衛(wèi)預案到達指定地點負責警戒。當發(fā)生液化石油氣大量泄漏時。應隨時監(jiān)測濃度及其范圍，根據(jù)擴散情況布置警戒，并通知附近機關團體禁止用電、用火切斷交通等。

預防與預警

對所轄區(qū)的液化石油氣儲罐、液化石油氣鋼瓶等油氣儲運設施設立符合政府令和行業(yè)規(guī)范的監(jiān)測控措施。嚴格執(zhí)行安全檢查、維護保養(yǎng)制度。對泄漏區(qū)域?qū)嵤┎婚g斷進行定點與不定點的檢測。隨時掌握泄漏區(qū)域濃度和擴散范圍，恰當?shù)貏澏ň鋮^(qū)，警戒區(qū)內(nèi)禁絕煙火，不得使用非防爆電器，不準使用手機和對講機。

針對各種可能發(fā)生的油氣泄漏事故，建立預測預警機制，進行風險分析，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。

應急響應

(一)事故報警

1、發(fā)生油氣泄漏事故時。第一發(fā)現(xiàn)人立即就近按下火警按鈕報警，然后再向消防值班人員說明事故情況，目前應急救援處理情況及需要提供的救援幫助等。

2、消防值班人員根據(jù)事故災情嚴重程度，決策是否需要外部援助。如需要外援，應撥打119。請求外援。

3、報完火警后，消防值班人員立即通過電話向應急救援領導小組組長報告事故情況。并指揮有關人員到路口迎車，指引事故地點。

4、事故應急指揮部接到報警電話后。立即通知事故應急指揮部和事故搶險組所有人員到達事故現(xiàn)場。

(二)處理措施

1、報警(119、120等)，并視泄漏量情況及時報告政府有關部門。

2、建立警戒區(qū)。在指定范圍內(nèi)實行全面。劃出警戒線。設立明顯標志，以各種方式和手段通知警戒區(qū)內(nèi)和周邊人員迅速撤離，禁止一切車輛和無關人員進入警戒區(qū)。

3、消除所有火種。立即在警戒區(qū)內(nèi)停電、?；?。滅絕一切可能引發(fā)火災和爆炸的火種。進入危險區(qū)前用水槍將地面噴濕，以防止摩擦、撞擊產(chǎn)生火花，作業(yè)時設備應確保接地。

4、控制泄漏源。在保證安全的情況下堵漏或翻轉(zhuǎn)容器，避免液體漏出。如管道破裂，可用木楔子、堵漏或卡箍法堵漏，隨后用高標號速凍水泥覆蓋法暫時封堵。

5、導流泄壓。若各流程管線完好，可通過出液管線、排污管線，將液態(tài)導入緊急事故罐，或采用注水升浮法，將油氣界位抬高到泄漏部位以上。

6、罐體掩護。從安全距離，利用帶架水槍以開花的形式或固定式噴霧水槍對準罐壁和泄漏點噴射。以降低溫度和可燃氣體的濃度。

7、控制蒸氣云。用中倍數(shù)泡沫或干粉覆蓋泄漏的液相，減少液化氣蒸發(fā)，用噴霧水(或強制通風)轉(zhuǎn)移蒸氣云飄逸的方向。使其在安全地方擴散掉。

8、現(xiàn)場監(jiān)測。隨時用可燃氣體檢測儀監(jiān)視檢測警戒區(qū)內(nèi)的氣體濃度。人員隨時做好撤離準備。

注意事項：禁止用水直接沖擊泄漏或泄漏源，防止泄漏物向下水道、通風系統(tǒng)和密閉性空間擴散；隔離警戒區(qū)直至油氣濃度達到爆炸下限25％以下方可撤除。

應急結(jié)束

事故得到控制。事故再次發(fā)生的隱患消除后，應急結(jié)束后。消防工作辦公室負責對事故進行總結(jié)，對值班記錄等資料進行匯總、歸檔。并起草上報材料。按照有關規(guī)定，由公司向地方政府有關部門上報。

應急物資與裝備保障

(一)通訊與信息保障：消防工作辦公室實行24小時值班；經(jīng)理、副經(jīng)理及有關部門的負責人和關鍵崗位的管理人員手機保持24小時通訊暢通。

(二)物資保障：按照有關規(guī)定儲備應急救援物資，建立應急物資動態(tài)管理臺帳。保障應急救援物質(zhì)管用有效。

(三)應急隊伍保障：消防滅火和搶險救援工作組要加強訓練，針對模擬事故進行應急演練，并加強救援和管理人員的培訓，建立定期演練制度，實戰(zhàn)性的綜合應急演練每年不少于1次，確保救援隊伍能適應急搶險救援的需要。與臨近消防隊，定期開展各專業(yè)聯(lián)防活動，需要時通過消防值班室電話聯(lián)系。充分發(fā)揮聯(lián)防力量。

附則

第6篇

為預防事故發(fā)生，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理和應急響應程序，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，降低事故造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，制定本預案。

二、危險性分析

（一）企業(yè)概況

公司名稱：某液化氣站。

部門地址：北京市×××××，占地面積：9996m2。

固

定資產(chǎn)：220萬元，公司人數(shù)：20人。

物質(zhì)名稱：液化石油氣，年均充裝量3000噸。

最大儲存量：200噸，日均充裝量：7噸（400瓶）。

管線370米，各類閥門22個。

生產(chǎn)工藝流程：液化石油氣槽車進廠卸車臺貯罐充裝出站

儲罐位置圖（略），充裝區(qū)位置圖（略）。

（二）危險性分析

（1）液化石油氣組成：

液化氣主要成分含有丙烷、丙烯、丁烷、異丁烷、丁烯、異丁烯等低分子類，而一般經(jīng)過處理的民用液化氣主要成分有：丙烷、正丁烷及異丁烷等，無色氣體或黃檸色油狀液體、特殊臭味。

（2）理化特性

液化石油氣常壓下為氣態(tài)，具有氣體性質(zhì)，經(jīng)過降溫和加壓處理后成為液態(tài)，密度增大。閃點為-74℃，引燃溫度為426～537℃，爆炸極限為5%～9.65%。液態(tài)的液化氣揮發(fā)性較強，有液態(tài)揮發(fā)成氣體時，其體積擴大250～300倍，其熱值大，最高燃燒溫度可達1900℃，體積膨脹系數(shù)約為水的10～16倍，相對密度為空氣的1.56倍，易在低洼處沉積。

三、應急組織機構(gòu)與職責

（一）指揮部組成人員和職責

成立事故應急指揮部和相應的事故搶險組。指揮部由總指揮、副總指揮總指揮和聯(lián)絡員組成。總指揮由總經(jīng)理擔任。

指揮部主要職責：

（1）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

（2）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；

（3）組織安全檢查，及時消除安全事故隱患；

（4）組織制定并實施安全事故應急預案；

（5）負責現(xiàn)場急救的指揮工作；

（6）及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

總指揮：負責應急救援指揮工作，搶險救援命令，對特殊情況進行緊急決斷，協(xié)調(diào)副總指揮工作內(nèi)容，向上級領導匯報事故及處理情況。

副總指揮一：負責協(xié)助總指揮作好搶險現(xiàn)場救災工作的緊急組織，具體負責搶險隊的指揮，向總指揮匯報情況，落實總指揮的搶險命令。

副總指揮二：負責指揮技術(shù)人員，對搶險、搶修作業(yè)根據(jù)技術(shù)規(guī)范和工藝情況，提供準確可行的搶險方案，并隨時向總指揮匯報情況。負責義務消防經(jīng)警人員的安排和現(xiàn)場保衛(wèi)及周邊警戒的工作，布置善后的現(xiàn)場保護，維護工作秩序，防止意外破壞情況發(fā)生。

副總指揮三：負責組織運輸搶險隊，準備好人員和車輛，隨時準備按指揮命令行動。負責預備隊的組織及材料，膳食等后勤保障，隨時準備被充搶險隊伍。

聯(lián)絡員：負責搶修隊的組織及現(xiàn)場搶救、指揮，隨時向安全、生產(chǎn)副指揮匯報。負責按指揮部命令進行上、下級的聯(lián)系和各搶險隊間的聯(lián)系，做好搶險工作記錄。協(xié)助檢查預案執(zhí)行情況，根據(jù)現(xiàn)場技術(shù)人員的意見，隨時向指揮部匯報。接等有關部門人員的詢問。

（二）搶險組職責

（1）消防隊聽到報警后，立即到達著火地點，迅速就近接通水源或提起滅火器聽命令滅火。做到迅速、準確、有效。一切行動聽指揮，隨時向指揮人員匯報滅火情況，注意現(xiàn)場保護。

（2）搶修隊在聽到報警后，按照《搶險隊安全管理規(guī)定》有關條款，各就各位按照指揮部命令及搶修方案立即投入設備及管線的搶修。一組負責搶修破損的管線或截門：二組負責泄漏點的堵漏及其點火炬的搶修所需工具材料等；三組負責將搶修專用工具運到現(xiàn)場并提供搶修所需工具材料等。搶修中必須注意安全，及時向指揮人員匯報情況。其他無關人員一律不得在現(xiàn)場停留觀看。

（3）運輸隊在報警后要迅速按預定集合待命，接到指揮部命令后，立即投入搶救人員及財產(chǎn)的運輸。隨時向指揮人員匯報情況，做好待命搶險準備。

（4）后期組在報警后，組織預備隊在指定地點待命，同時為搶險隊做好材料、膳食和醫(yī)療等各項準備工作，做好搶險準備（預備隊）。

（5）保衛(wèi)組聽到報警后按保衛(wèi)預案到達指定地點負責警戒。當發(fā)生液化石油氣大量泄漏時，應隨時監(jiān)測濃度及其范圍，根據(jù)擴散情況布置警戒，并通知附近機關團體禁止用電、用火切斷交通等。

四、預防與預警

對所轄區(qū)的液化石油氣儲罐、液化石油氣鋼瓶等油氣儲運設施設立符合政府令和行業(yè)規(guī)范的監(jiān)測控措施，嚴格執(zhí)行安全檢查、維護保養(yǎng)制度。對泄漏區(qū)域?qū)嵤┎婚g斷進行定點與不定點的檢測，隨時掌握泄漏區(qū)域濃度和擴散范圍，恰當?shù)貏澏ň鋮^(qū)，警戒區(qū)內(nèi)禁絕煙火，不得使用非防爆電器，不準使用手機和對講機。

針對各種可能發(fā)生的油氣泄漏事故，建立預測預警機制，進行風險分析，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。

五、應急響應

（一）事故報警

（1）發(fā)生油氣

泄漏事故時，第一發(fā)現(xiàn)人立即就近按下火警按鈕報警，然后再向消防值班人員說明事故情況，目前應急救援處理情況及需要提供的救援幫助等。

（2）消防值班人員根據(jù)事故災情嚴重程度，決策是否需要外部援助。如需要外援，應撥打119，請求外援。

（3）報完火警后，消防值班人員立即通過電話向應急救援領導小組組長報告事故情況。報完警后，消防值班人員指揮有關人員到路口迎車，指引事故地點。

（4）事故應急指揮部接到報警電話后，立即通知事故應急指揮部和事故搶險組所有人員到達事故現(xiàn)場。

（二）處理措施

（2）建立警戒區(qū)。在指定范圍內(nèi)實行全面。劃出警戒線，設立明顯標志，以各種方式和手段通知警戒區(qū)內(nèi)和周邊人員迅速撤離，禁止一切車輛和無關人員進入警戒區(qū)。

（3）消除所有火種。立即在警戒區(qū)內(nèi)停電、停火，滅絕一切可能引發(fā)火災和爆炸的火種。進入危險區(qū)前用水槍將地面噴濕，以防止摩擦、撞擊產(chǎn)生火花，作業(yè)時設備應確保接地。

（4）控制泄漏源。在保證安全的情況下堵漏或翻轉(zhuǎn)容器，避免液體漏出。如管道破裂，可用木楔子、堵漏或卡箍法堵漏，隨后用高標號速凍水泥覆蓋法暫時封堵。

（5）導流泄壓。若各流程管線完好，可通過出液管線、排污管線，將液態(tài)導入緊急事故罐，或采用注水升浮法，將油氣界位抬高到泄漏部位以上。

（6）罐體掩護。從安全距離，利用帶架水槍以開花的形式或固定式噴霧水槍對準罐壁和泄漏點噴射，以降低溫度和可燃氣體的濃度。

（7）控制蒸氣云。用中倍數(shù)泡沫或干粉覆蓋泄漏的液相，減少液化氣蒸發(fā)，用噴霧水（或強制通風）轉(zhuǎn)移蒸氣云飄逸的方向，使其在安全地方擴散掉。

（8）現(xiàn)場監(jiān)測。隨時用可燃氣體檢測儀監(jiān)視檢測警戒區(qū)內(nèi)的氣體濃度，人員隨時做好撤離準備。

注意事項：禁止用水直接沖擊泄漏或泄漏源，防止泄漏物向下水道、通風系統(tǒng)和密閉性空間擴散；隔離警戒區(qū)直至油氣濃度達到爆炸下限25%以下方可撤除。

六、應急結(jié)束

事故得到控制，事故再次發(fā)生得隱患消除后，應急結(jié)束后。消防工作辦公室負責對事故進行總結(jié)，對值班記錄等資料進行匯總、歸檔，并起草上報材料。

按照有關規(guī)定，有公司向地方政府有關部門上報。

七、應急物資與裝備保障

（一）通訊與信息保障

消防工作辦公室實行24小時值班；經(jīng)理、副經(jīng)理及有關部門的負責人和關鍵崗位的管理人員手機保持24小時通訊暢通。

（二）物資保障

按照有關規(guī)定儲備應急救援物資，建立應急物資動態(tài)管理臺帳，保障應急救援物質(zhì)管用有效。

（三）應急隊伍保障

消防滅火和搶險救援工作組要加強訓練，針對模擬事故進行應急演練，并加強救援和管理人員的培訓，建立定期演練制度，實戰(zhàn)性的綜合應急演練每年不少于1次，確保救援隊伍能適應急搶險救援的需要。

與臨近消防隊，定期開展各專業(yè)聯(lián)防活動，需要時通過消防值班室電話聯(lián)系，充分發(fā)揮聯(lián)防力量。

八、附則

（一）培訓和演練

每月對所有職工進行1次安全生產(chǎn)應急管理培訓，熟悉應急預案和所有消防設施，明確自己的工作職責。

第7篇

【關鍵詞】電網(wǎng)企業(yè) 應急管理 主要做法

【中圖分類號】C36 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-5158（2012）11-0336-01

加強供電企業(yè)應急管理體系建設，是電力企業(yè)安全發(fā)展的方向，是電網(wǎng)安全面臨形勢和任務的要求，是全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的重要手段。近年來，全國各地自然災害頻發(fā)，為電網(wǎng)企業(yè)的安全穩(wěn)定運行帶來挑戰(zhàn)，也為電網(wǎng)企業(yè)如何有效開展突發(fā)事件應急處置提出了新課題，下面就省級電網(wǎng)企業(yè)加強應急管理和應急體系建設主要做法介紹如下：

一是集團化構(gòu)建應急體系。結(jié)合地域特點，建設區(qū)域應急指揮中心和分中心，以移動應急指揮平臺為補充，完善軟硬件系統(tǒng)技術(shù)平臺，應急指揮“以點控面”覆蓋全供區(qū)范圍，建立上下貫通、指揮有力、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應急管理組織體系。健全應急指揮“五大體系”（安全保證體系、安全監(jiān)督體系、物資供應體系、后勤保障體系和對外聯(lián)絡體系）協(xié)作機制，完善應急值守和信息報送制度，明確職能部門管理界面，梳理應急指揮管理流程，落實各級應急工作職責，實現(xiàn)應急信息互知、互聯(lián)、互通、互享，應急處置采取跨區(qū)異地“三支援”方式（應急物資支援、應急隊伍支援、發(fā)電應急設備支援）。

二是精益化修編應急預案。分層級梳理完善應急預案體系，在省公司層面設總體預案和專項預案。針對事件發(fā)生前、事件過程中和事件發(fā)生后等關鍵環(huán)節(jié)，細化工作策略和資源準備等內(nèi)容，增強預案的針對性與可操作性。在各基層單位設總體預案、專項預案和現(xiàn)場處置方案。其中現(xiàn)場處置方案以班組為單位編制。確定重要變電站、重要線路以及重要設備、場所，針對具體事件明確逃生路線和現(xiàn)場必備應急工器具等相關內(nèi)容。明晰各類突發(fā)事件應急處置方法，逐步建立完善基于現(xiàn)場實踐的應急處置理論體系。

三是標準化打造應急隊伍。組織各單位電力專業(yè)搶修骨干人員，成立供電搶修服務隊，負責各類電力突發(fā)事件的應急處置和社會突發(fā)事件處置的電力應急保障。制定《供電搶修服務隊工作標準》，明確業(yè)務范圍、管理組織機構(gòu)、工作規(guī)范。定制專用隊旗、隊徽、車輛標識、服務規(guī)范。配備基本生活類、通訊及定位、運輸及起重、發(fā)電及照明、生命保障等六大類應急裝備。統(tǒng)一進行登山、游泳等專項技能訓練，掌握應急發(fā)電、應急照明、沖鋒舟、生命保障等設備的正確使用方法；在執(zhí)行具體任務時嚴格執(zhí)行搶修到達故障現(xiàn)場時間制度。不斷提升應急救援隊伍的應急處置能力和水平。