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時間：2023-03-23 15:20:07
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在管道安裝的施工過程中，還有一種原因會給整個安裝過程帶來極大的阻礙與困難，即設(shè)計圖紙、安裝線路以及外力自然原因等造成的工程變更問題，一旦發(fā)生了工程變更，就會給施工隊伍的內(nèi)部秩序造成極大的混亂，甚至致使施工人員之前所做的一切工作或部分工作出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，造成許多不必要的成本支出與人力浪費。而這種不必要的窩工、重新施工等情況都是在工程實施過程中所最不愿意見到的事情，影響整個工程的進度，甚至降低施工的質(zhì)量水平。
二、針對安裝過程中出現(xiàn)問題的解決措施
1.針對管材生產(chǎn)的控制措施對于管材的質(zhì)量控制要從生產(chǎn)的源頭加以嚴(yán)密把關(guān)，每當(dāng)一批管材生產(chǎn)完畢之后，就需要及時對這批管材進行與設(shè)計圖的比對，檢驗其大小、材質(zhì)、規(guī)格等是否符合設(shè)計圖紙以及使用需要，初步檢測合格后再送往監(jiān)察部進行技術(shù)核查，通過各個環(huán)節(jié)的檢查顯示結(jié)果合格之后才可以運往工地或存入倉庫以備使用。同時要加強對于管材生產(chǎn)工人、管材檢測人員等相關(guān)工作人員的技術(shù)培訓(xùn)和知識儲備培訓(xùn)，培養(yǎng)出更加高質(zhì)量的人才隊伍，提高服務(wù)水平。
2.針對閥門安裝過程的控制措施在安裝閥門的時候一定要將閥門設(shè)置在容易操作并且易于維護的地方，手輪之間的距離盡量維持在100毫米以上。同時要加強對于施工人員的技術(shù)能力培訓(xùn)，提升其安全意識與細(xì)節(jié)意識，關(guān)注容易出錯的要點、難點，如當(dāng)管道承載的是有毒或者腐蝕性較強的氣體時，在聯(lián)結(jié)管道時應(yīng)避免鏈控制閥，而應(yīng)采用直連設(shè)備等等，只有注意到每個關(guān)乎管道安全的閥門設(shè)置，才能真正從技術(shù)上保障閥門的科學(xué)性與實用性，提升管道質(zhì)量安全水平。
3.針對焊接過程的控制措施首先要選用合格的高質(zhì)量、高素質(zhì)的施工人員，防止因為業(yè)務(wù)能力低下和操作水平低下而造成的焊接質(zhì)量問題。其次要提高施工單位的安全意識和社會責(zé)任觀念，防止企業(yè)為了一己私利而謀害整個社會的利益。另外，焊接中的一些技術(shù)細(xì)節(jié)也是需要我們加強注意的，比如防腐保溫工作、熱處理工作以及無縫測試等等，由專業(yè)的工程師和技術(shù)人員進行全方面細(xì)致的檢測之后才可以真正投入使用，這樣就可以為管道安裝加以更多的保障。
4.針對工程變更時的控制措施為了避免不必要的工程變更給管道安裝工程造成的困難，就需要設(shè)計人員和施工單位在正式動工之前就對線路設(shè)計、技術(shù)分析、人員協(xié)調(diào)、自然環(huán)境因素影響分析等進行全方位的探討、研究并力求一次性確立出合理科學(xué)的施工方案，防止因為施工過程中出現(xiàn)的各種因素而導(dǎo)致工程臨時變更。如果設(shè)計方案沒有經(jīng)過精密的討論與設(shè)計就投入實施的話，一定會在施工的過程中出現(xiàn)由于未考慮到的因素造成的各種阻礙與損失，影響整個工程的施工進度與工程質(zhì)量，因此反復(fù)的研討和規(guī)劃是十分有必要的。設(shè)計出具有極高科學(xué)性的方案之后需要通知相關(guān)的施工人員和技術(shù)人員到現(xiàn)場進行實地的測試，測試合格之后再正式將設(shè)計施工方案移交建設(shè)單位，如此便可大大減少工程變更的幾率，提高工程建設(shè)的效率和質(zhì)量，避免不必要的成本支出和人力支出。
三、結(jié)束語
1.管道制作
化工工藝管道的制作和其他化工設(shè)備一樣，是化工生產(chǎn)中至關(guān)重要的一個因素，能夠把不同工藝功能的設(shè)備有效的連接在一起，以此來有效的完成特定的工藝過程。但是化工工藝管道的種類較多，并且布置較為復(fù)雜，事故發(fā)生的幾率較高。
2.管道焊接
在石油化工工程工藝管道施工中，焊接是做好管道安裝中至關(guān)重要的一個部分，由于焊接過程中可能會出現(xiàn)各種各樣的問題，從而導(dǎo)致整個施工過程當(dāng)中出現(xiàn)管道斷裂，引發(fā)較為嚴(yán)重的后果。
3.管道防腐
一般來說，石油化工廠都處于土壤中含有大量酸、堿、鹽等的地區(qū)，這些物質(zhì)極易對管道造成嚴(yán)重腐蝕，如果問題一直沒有得到有效的解決，年久失修，容易造成管道破損，會對當(dāng)?shù)氐纳詈铜h(huán)境造成嚴(yán)重的污染。
4.管道閥門
管道閥門的安裝維護也是不可忽悠的一個重要環(huán)節(jié)。因為管道與管道之間是存在間隙的，如果管道閥門沒有按照當(dāng)時設(shè)計圖紙上面的規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)正確安裝，那么很可能會造成毒氣泄漏，管道脫落等問題。
5.工程設(shè)計變更
如果整個施工過程進行到一定的程度，突然發(fā)生現(xiàn)實情況跟設(shè)計圖紙不一致的情況，那么很有可能要耽誤大量時間去查找問題，對于整個工程來說都是不可預(yù)計的損失。
二、工藝管道安裝問題解決方法
1.管道制作的對策
管道在制作之前需要經(jīng)過一系列的審理流程。以確保在施工中盡量避免出現(xiàn)各種問題，延誤工期。對管道進行組對，檢查管段是否符合設(shè)計要求，再對管段進行簡單的測試，填寫相應(yīng)的質(zhì)量報驗表單，以更加細(xì)致準(zhǔn)確的判斷管段是否出現(xiàn)問題，是施工單位將管段及其單線圖一齊上交監(jiān)理部門進行審查之前必須要做的工作。經(jīng)過這些流程之后，監(jiān)理部門還需要對管段進行抽查，以避免出現(xiàn)劣質(zhì)產(chǎn)品以次充好，只有這樣才能完全合格，進而投入施工。
2.管道焊接的對策
管道的焊接直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量以及穩(wěn)定性。在石油化工工藝管道的安裝過程中，焊接人員扮演者非常重要的角色。施工單位通常為了降低施工成本，聘用能力地下的焊接人員，這都會給以后的工作帶來安全隱患。為了避免在焊接過程中可能出現(xiàn)的問題，焊接人員應(yīng)當(dāng)按照編制的焊接規(guī)程嚴(yán)格進行，管段在現(xiàn)場安裝焊接之后，必須按照單線圖中標(biāo)注的焊口編碼進行一一核對，管理人員在檢查焊縫的表觀之后，對管段焊接進行確認(rèn)，再有專業(yè)工程師依照工程規(guī)范以及相關(guān)質(zhì)量要求，對需要檢測的焊口采取細(xì)致的評價，確保管段的正常使用。
3.管道防腐的對策
作為石油化工安裝施工單位，應(yīng)該進行自檢和專項檢驗，在確認(rèn)檢驗合格以后再進行監(jiān)理核查，這樣就可以把管道的防腐工作做到位。比較常見的一個問題就是施工單位的偷工減料。要么某些施工單位選區(qū)的防腐材料是不合格和不合標(biāo)準(zhǔn)的，要么就是在涂抹防腐層的時候，將本來的“五油三布”減少為“三油兩布”。除此之外，在發(fā)現(xiàn)腐蝕問題之后，施工管理人員不能及時進行處理與調(diào)整，以使其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，也是一個不容忽視的問題。
4.閥門安裝的對策
閥門安裝是比較常見的問題。閥門應(yīng)該安裝在便于操作和維修的地方，在閥門安裝的過程中，要盡量避免出現(xiàn)閥桿不能夠面向下方，對于一些重量較大的閥門，要采用起吊工具來配合安裝。此外還需要注意，閥門應(yīng)當(dāng)錯開安裝，這樣可以縮小管道之間的間距。存在有毒氣體或腐蝕性，高危險介質(zhì)的設(shè)備，它們之間相連的管道上，閥門不應(yīng)當(dāng)使用鏈縱，應(yīng)采取與設(shè)備谷口直接相連。除此之外，單向閥在安裝時比較容易裝反，必須按照其所規(guī)定的方向進行安裝。這些都是比較瑣碎和細(xì)節(jié)性的東西，如果不在施工中加以避免，很可能釀成不可彌補的事故。
5.工程設(shè)計變更的對策
在工程施工過程當(dāng)中，一旦出現(xiàn)設(shè)計圖紙的變更，則會大大的延誤施工進度，造成施工作業(yè)出現(xiàn)無序的狀態(tài)。所以，施工單位應(yīng)該即時對施工方案進行研究和調(diào)整，跟各個部門進行認(rèn)真探討。及時了解變更原因，避免造成重復(fù)施工。對于一些必須變更的情況，要出具設(shè)計變更通知，并且施工管理人員要召集設(shè)計人員對施工人員進行設(shè)計方案的交底，和他們說明變更的具體地點，只有這樣施工單位才可以及時調(diào)整著急的施工方案，提高石油化工工程中工藝管理安裝施工的效率。
三、結(jié)語
在土建工程項目建設(shè)過程中，進行管道設(shè)計時要首先提出相關(guān)的技術(shù)設(shè)計要求，并在施工圖紙中體現(xiàn)出來。正式施工之前，施工單位的相關(guān)技術(shù)以人和管道設(shè)計人員應(yīng)該共同審查圖紙方案設(shè)計，避免管道安裝過程中出現(xiàn)差錯。進行管道安裝的施工人員需要掌握看施工圖紙的技巧，對實時施工進度和采用的施工手段做出了解，保證管道施工能夠完全適應(yīng)土建工程項目施工。土建施工過程中需要預(yù)埋的管道和預(yù)埋件都要在施工前準(zhǔn)備出來，需要穿墻的管道要準(zhǔn)備好套管，預(yù)留孔洞在300mm以上的尺寸要在圖紙上標(biāo)記出來。管道安裝應(yīng)該和土建工程施工的進度相互配合，保證二者的施工進度。
2我國土建工程和管道安裝之間的配合問題
2．1建筑物中的管道安裝問題在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，建筑物中的管道安裝越來越規(guī)范了，但是在實際施工過程中，仍然會遇到很多問題，例如:防腐層過薄、管壁過薄、管徑不夠大的問題。出現(xiàn)這些問題可能是因為人為因素，也可能是由于環(huán)節(jié)問題。剛剛出現(xiàn)這類問題往往并不明顯，對于整個建筑物來說，卻有著巨大的影響，甚至?xí)霈F(xiàn)嚴(yán)重的不良后果。
2．2衛(wèi)生器具以及管道的滲漏問題在建筑住房中，管道和衛(wèi)生器具占據(jù)了重要的地位，若是沒有合理安裝衛(wèi)生器具和相關(guān)管道，很容易出現(xiàn)滲漏的問題，這個問題對于建筑來說是非常嚴(yán)重的，解決也比較困難。出現(xiàn)滲漏的問題，通常都是因為安裝的管道和衛(wèi)生器具規(guī)格不合理，或是在施工過程中沒有達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)了失誤。滲漏問題會為生活在建筑中的居民帶來很多不便之處，并加快建筑的損害程度，甚至破壞建筑結(jié)構(gòu)，縮短建筑的實際使用壽命。
2．3給排水管道安裝問題對于整個建筑物來說，給排水管道都是非常重要的，若是安裝出現(xiàn)錯誤很可能會造成整個建筑的摧毀性后果。給排水針對建筑來說就像是血管針對于人體的作用。在實際管道安裝的過程中，有些施工單位并沒有按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)安裝處理給排水管道，導(dǎo)致凍裂、壓裂等事故。進行給排水管道沖水作業(yè)時，也會出現(xiàn)空氣沒有排凈的問題，導(dǎo)致管道內(nèi)部出現(xiàn)氣囊，令水流斷面的面積減小，導(dǎo)致水頭損失，甚至因為瞬間的氣囊壓力造成管道破裂。
2．4管道堵塞問題進行土建施工的過程中，出現(xiàn)管道堵塞的問題是非常常見的，不僅會影響到工程驗收，還會對日后的正常使用造成影響。施工期間，出現(xiàn)管道堵塞問題往往是因為有些雜物廢物進入到了管道中，或是因為灌水工作沒有做好，導(dǎo)致管道使用期間不夠順暢，影響到居民們的正常生活。管道堵塞問題會影響到給排水通暢運行，進而影響到人民的生活，嚴(yán)重時可能會出現(xiàn)管道爆裂的現(xiàn)象，維修和養(yǎng)護都很不方便。出現(xiàn)這些問題通常都是因為施工人員和管道安裝人員沒有協(xié)調(diào)好工作，導(dǎo)致管道安裝質(zhì)量出現(xiàn)問題。衛(wèi)生器具和相關(guān)管道若是出現(xiàn)了堵塞，很可能會造成一系列的衛(wèi)生問題，管道安裝施工人員必須做好疏通工作。
2．5管道安裝工作人員和土建施工人員的關(guān)系問題管道安裝人員和土建施工人員之間若是沒有合理協(xié)調(diào)彼此之間的關(guān)系，那么工作過程中很可能會造成配合不協(xié)調(diào)的問題，導(dǎo)致管道安裝和整體工程項目之間不夠協(xié)調(diào)，影響到工程項目的效益。只有所有的工作人員都能協(xié)調(diào)和諧的一起工作，解決內(nèi)部矛盾，才能保證施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3加強土建工程和管道安裝配合的有效措施
3．1根據(jù)施工方案合理安排給排水管道安裝為土建工程項目設(shè)計給排水管道應(yīng)該事先查詢相關(guān)的資料，在設(shè)計過程中嚴(yán)格把關(guān)，保證使用材料等級能夠完全滿足施工要求，并進行防腐處理，適當(dāng)提升管件和相關(guān)施工用設(shè)備的指標(biāo)，并合理規(guī)劃管網(wǎng)，掌握工程項目給排水中的流量和水壓。設(shè)計管道的排氣閥時務(wù)必要認(rèn)真，特別是對于地勢落差比較大的地方和距離機房比較近的位置，排氣必須要排除干凈。管道安裝過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計方案，并在正式安裝前做好規(guī)劃，安裝結(jié)束以后，要進行相應(yīng)的驗收，并進行試水試壓實驗，保證管道工程安裝的質(zhì)量，提升建設(shè)單位的企業(yè)效益。
3．2嚴(yán)格執(zhí)行管道安裝順序，防止?jié)B漏進行管道安裝的過程中，工作人員必須詳細(xì)了解施工圖紙，檢查管道的標(biāo)高、坡向以及坡度，反復(fù)檢查管道地溝。特別是在轉(zhuǎn)角的位置，為了保證管道的穩(wěn)定性，還要專門設(shè)計固定用的管卡進行加固處理。安裝消防用的水管必須要慎重，保證水管進入到水箱以后能夠保證橫平豎直，不能出現(xiàn)任何傾斜的狀況。而對于高層建筑項目來說，為了固定管道還要在每一層設(shè)計好固定支架。管道滲漏問題對于施工單位和業(yè)主來說都是主要關(guān)注的問題，所以，為了解決滲漏問題，應(yīng)該首先對發(fā)生滲漏問題的管道進行水壓和灌水測試，按照正常壓力的1．5倍進行滲漏測試，但是不能超過0．6kPa。另外，考慮到管道的材質(zhì)、用途、尺寸各不相同，進行測試時采用的手法也要參考實際狀況具體設(shè)計。
3．3在土建施工中解決管道堵塞為了有效避免管道安裝過程中由于土建施工出現(xiàn)堵塞問題，安裝之前，應(yīng)該首先清除干凈管道中的雜物，進行反復(fù)疏通，同時安裝過程中要保證安裝設(shè)計的坡度進行安裝，另外，還要采取針對性的措施解決管道堵塞的問題。例如，若是需要在立管上安裝乙字管，那么根據(jù)實際規(guī)范要求來看，乙字管上部分要設(shè)計好檢查口，方便檢查維修，實際安裝過程中，立管和埋在地下的排除管不能先連接，而要采用托板將立管的檢查口支撐起來，直到立管固定好以后才能拆掉支撐物，這個管口一般不在土建施工過程中用作臨時的排污口。土建施工結(jié)束以后，對于二層以上的管道和底層的管道需要進行灌水實驗，確定沒有任何堵塞問題以后，可以直接將直通管筒和底層的排出管以及檢查口管連接起來;若是實驗過程中發(fā)現(xiàn)排水速度很慢，那么水平支管的部分出現(xiàn)了堵塞問題，這個時候必須馬上疏通，將堵塞物清除干凈。
3．4加強管道安裝人員和土建施工人員之間的配合對于一個工程項目來說，有一支優(yōu)秀的建設(shè)隊伍是非常重要的。隊伍中各個工作人員應(yīng)該在施工期間保證自己分內(nèi)的工作能夠正常完成，各個程序之間需要彼此配合的工作也能協(xié)調(diào)配合完成。若是施工過程中遇到了一些問題，工作人員應(yīng)該互相討論，找出針對性的解決措施。管理人員要做好管理工作，堅持管道安裝的質(zhì)量，同時，工作人員便會同時對管道安裝的質(zhì)量加強重視。從而，整個施工隊伍從上到下都能重視起來管道安裝質(zhì)量，就能為施工企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益。
4結(jié)語
1給水管道安裝工程成本控制的現(xiàn)狀
供水管道安裝施工項目成本控制雖然在整個項目管理中，降低施工成本是放在施工環(huán)節(jié)中的第一，但仍然存在對成本控制的誤解，預(yù)算不完善，材料、人工等諸多控制不科學(xué)的問題要解決。
1.1對成本控制認(rèn)識不到位
大多數(shù)建筑企業(yè)本身的成本控制方案本身就并不完全正確，體現(xiàn)在以下兩個方面：①成本控制首先是全員全過程全面的綜合控制；②成本控制功能部門不完善。在成本控制的方面，許多企業(yè)以低價格投標(biāo)，盲目降低了管道安裝過程中的材料等級，降低了施工人員的工資，最終出現(xiàn)了許多安全隱患或劣質(zhì)工程，后期維護費用和法定費用的爭議處理相應(yīng)增加；③許多企業(yè)成本控制限于定期檢查財務(wù)報表，然后控制后期成本，是一種事后驗收，忽略找出各自的原因和成本差異。在施工成本控制的功能單位方面，由于供水管道安裝項目有著差異，難以確定統(tǒng)一成本控制的標(biāo)準(zhǔn)，從而忽略了施工成本控制的功能，但在相對科學(xué)合理預(yù)算的情況下，應(yīng)當(dāng)建立有關(guān)部門對預(yù)算執(zhí)行情況和偏差分析，在施工環(huán)節(jié)中，物資浪費和施工期延誤處罰；簡單的成本管理工作屬于財務(wù)部門，技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)和工程質(zhì)量和進度，采購方只負(fù)責(zé)采購和測試工程材料，各部門形成了各成一派的現(xiàn)象。
1.2成本控制方法不科學(xué)
供水管道安裝工程為了實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益，除了注重對進度的管理和質(zhì)量的管理，還應(yīng)掌握科學(xué)合理的成本控制方法，但實際上大多數(shù)企業(yè)并不靈活，動態(tài)科學(xué)的采用成本控制方法。由于許多不確定因素的頗多，在成本控制方法的規(guī)劃階段，靜態(tài)成本控制的方式就處在了主導(dǎo)地位，只是在施工過程中，對于各種管道類型，長度價格缺乏必要的敏感性，材料采購量和項目期限不匹配，占用資金，庫存管理混亂現(xiàn)象無處不在。同時，我們過分關(guān)注成本控制中的個別成本因素，忽視每個環(huán)節(jié)的成本間的聯(lián)系，即成本的整體相關(guān)性。
1.3各項開支偏向于超預(yù)算
消費預(yù)算中的偏差有兩個方面：①預(yù)算不科學(xué)，忽略很多因素，預(yù)算成本低，這方面應(yīng)該開始加強預(yù)算；②材料浪費和后期維修費用支出方面。在后者中，物資浪費采購不暢，庫存過多的原因，也有一些人員缺乏節(jié)約動機故意浪費現(xiàn)象，如各種管材，有的被施工人員私自變賣；負(fù)責(zé)供水管道安裝施工企業(yè)可能沒有配備足夠的施工人員，其中許多是臨時招進的農(nóng)民工，這些人在技術(shù)熟練程度，安全意識等方面都相對低，如果企業(yè)不能按比例合理的對技術(shù)人員進行配置，施工質(zhì)量控制，項目延期就很容易，驗收不合格，返工或維修等，導(dǎo)致費用高昂，造成開支超預(yù)算。這些現(xiàn)象在水管的安裝中很常見。
2加強給水管道安裝工程成本控制的對策
2.1嚴(yán)格落實責(zé)任，實施全方位的成本控制
在安裝過程中要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制度，全面進行成本控制，改變企業(yè)現(xiàn)有成本控制方式上存在的認(rèn)識方面的偏差。對于項目經(jīng)理，工程技術(shù)人員，預(yù)算人員，材料人員，機械的管理人員，財務(wù)人員等，要求他們參與成本控制措施的制當(dāng)中，嚴(yán)格按照既定的成本控制方案要求他們按照權(quán)力和責(zé)任相結(jié)合的原則實施相應(yīng)的獎懲措施，在施工過程中嚴(yán)格限制實際支出超標(biāo)，材料浪費等。作為工程總成本總體管理等項目經(jīng)理，要對實際支出和預(yù)算進行分析，及時糾正，審批施工的組織設(shè)計，進度表，物料計劃等；工程技術(shù)人員要設(shè)計施工組織設(shè)計，選擇合理的施工方案和施工現(xiàn)場布置規(guī)劃圖，嚴(yán)格按照工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以減少浪費，降低工程質(zhì)量成本。同時，各個環(huán)節(jié)的項目負(fù)責(zé)人加強溝通，協(xié)調(diào)工作，如材料采購，材料和技術(shù)人員一起在等級，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上作出決定，對于每個環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)人責(zé)達(dá)履行不到位的，造成成本增加，按照成本增加給予相應(yīng)的處罰，反之給予獎勵。
2.2優(yōu)化預(yù)算編制
預(yù)算合理受很多不確定因素的影響，為確?？茖W(xué)合理的預(yù)算，財務(wù)部門人員要與技術(shù)人員，材料人員等共同探究工程組織設(shè)計施工進度計劃，對項目施工中的風(fēng)險和損失程度的可能性進行評估和預(yù)測，然后采取相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，最后在風(fēng)險系數(shù)的基礎(chǔ)上建立合理施工預(yù)算。供水管道安裝項目成本控制目標(biāo)也應(yīng)該是所有的費用開支，各種資源消耗的規(guī)定數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)，以及在供水管道安裝工程項目合同條件下，施工條件，各種材料，施工人員素質(zhì)等，層層環(huán)節(jié)都進行核算，橫向分解到各部門分管負(fù)責(zé)的經(jīng)理和職能部門，垂直分解到施工組，班組，材料采購價格和采購數(shù)量要集中測算，運輸和卸貨成本，確定所需的人工和單價數(shù)量，最終計算出項目總成本，設(shè)定各環(huán)節(jié)的合理成本和總成本的波動范圍。
2.3加強質(zhì)量安全管理
供水管道安裝作為一個施工項目，加強質(zhì)量安全管理，對降低維護成本和返工費用的作用顯著，因此在施工過程中一定要嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系來對工程進行質(zhì)量管理，施工監(jiān)理嚴(yán)格控制主要材料，對于供水管道的水壓通水試驗，對于所有埋地金屬管道的反腐處理的等，嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量門，防止由于返工和修復(fù)造成的浪費和損失；在雇用工人的同時，注意勞動保障措施，做好生產(chǎn)安全，勞動保護，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故，避免事故因未購買保險而產(chǎn)生較大的醫(yī)療費用和賠償要求。
2.4控制各項費用開支
費用成本的超標(biāo)偏向主要包括物資和勞動力的超標(biāo)。在材料方面，應(yīng)建立材料采購的檔案管理制度，采購時對材料型號，單價，數(shù)量，采購人員都要做出詳細(xì)記錄，獎懲機制提供依據(jù)，負(fù)責(zé)物料采購造成成本過高和材料浪費人員給予懲罰；物料采購人員考慮市場和原材料價格走勢的波動，實現(xiàn)采購價格和庫存成本之間最大化平衡，如果市場價格漲幅幅度大于庫存成本，大量購買，如果預(yù)期價格下降，按照安裝進度及時采購；對于施工中切割產(chǎn)生的廢物，在尋找二次使用價值的過程中，如果有使用價值，收集和登記到倉庫中，對沒有任何價值的材料進行集中處理。在人工方面，選擇出一套合理的管理方法，根據(jù)ABC分類管理中的C類，減少連接器，三通，絲綢，彎頭，閥門等價值較小的物料的工作量和庫存人員。一般來說，施工人員組成可分為企業(yè)職工，聘用臨時工和農(nóng)民工，人工費用控制只能關(guān)注聘用的臨時工人數(shù)，所以要充分考慮施工進度，在聘請臨時工，也要嚴(yán)格考察其技術(shù)水平，看看是否與相關(guān)崗位證書，為降低施工中的質(zhì)量成本和一些潛在的安全費用。
2.5人力資源管理
就成本控制而言，人工成本控制是建筑行業(yè)成本控制制度的重要方面之一，建筑企業(yè)用工制度和施工方式的改革，包括承包商、固定工、臨時工等。已形成彈性結(jié)構(gòu)。施工任務(wù)擴大后，可以使用農(nóng)民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)隊伍。施工項目較少時，可以減少民工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工隊伍，節(jié)約勞動力成本。人力資源管理建設(shè)項目的關(guān)鍵是使用，但關(guān)用的關(guān)鍵是要提高效率，提高效率是喚起員工積極性的關(guān)鍵。調(diào)動積極性的最佳方式是“行為科學(xué)”方面管理，從勞動者的個人需要和行為關(guān)系適當(dāng)出發(fā)進行激勵，致使全部精力投入到工作當(dāng)中。對于人力資源管理，另一個重要方面是勞動力一定要根據(jù)施工的進度的要求，進行數(shù)量上的配置，這樣做應(yīng)該是積極可靠，操作人員超額完成，可得到相應(yīng)的獎勵，從而激勵勞動者的勞動熱情。為了保證運行的要求，工種，技術(shù)人員和民工的結(jié)合必須要做到科學(xué)合理，統(tǒng)一，節(jié)省勞動力資源達(dá)到優(yōu)化配置的目的。工程建設(shè)要制定科學(xué)的定員標(biāo)準(zhǔn)，工作配額，管理人員出勤率以及加班時間，各工作程序之間要有序聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決由于不合理的人事安排，派工不合適，加班窩工等一些現(xiàn)象。在施工過程中，加強施工責(zé)任人的責(zé)任意識，剛開始簽訂合同協(xié)議，責(zé)任要明確。可以使用工序承包合同經(jīng)營方式的方法，在確保施工質(zhì)量，進度的前提下，在施工過程中，按施工工序的不同，確定工期、質(zhì)量，作業(yè)人員數(shù)量，由作業(yè)人員部門分段承包，這樣就能夠在一定程度上避免在管理大量勞動力中分配過程中的麻煩，實現(xiàn)降低勞動力成本的目標(biāo)。項目部門的管理人員也應(yīng)進行科學(xué)合理的配置，實施合同制，項目經(jīng)理應(yīng)向上級提交項目承包責(zé)任制，還要提出各項目部門人員配置方案，由項目經(jīng)理對部門成員進行選定。除特殊職位以外，可執(zhí)行一人多崗，針對有些崗位可不指定人員長期看守工地，從而可以節(jié)省項目部門的人力成本。
3結(jié)論
供水管道安裝項目成本控制已成為企業(yè)在競爭中能中標(biāo)的關(guān)鍵，投標(biāo)企業(yè)能及時發(fā)現(xiàn)成本控制中存在的問題，采取科學(xué)合理措施降低工程的成本是獲得經(jīng)濟效益和市場最大化的關(guān)鍵。文章分析了供水管道安裝項目存在一些問題，進一步提出落實責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行全面成本控制，優(yōu)化預(yù)算，加強質(zhì)量的安全管理和控制支出等四個方面的一些意見，其目的就是幫助企業(yè)能有效的降低成本。
作者:熊勇 單位:柳州市自來水管道設(shè)備安裝工程有限公司
參考文獻(xiàn)
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[2]李志遠(yuǎn).給排水采暖專業(yè)施工成本控制的應(yīng)用.施工技術(shù)，2007（7）.
1.1加強資料的管理
技術(shù)資料管理是設(shè)備安裝管理的前提條件。設(shè)備設(shè)計、制造、安裝及維修等方面的技術(shù)資料是設(shè)備安裝管理的主要內(nèi)容。安裝資料由企業(yè)自身制作并進行管理，其它的都要企業(yè)以外的單位提供。所以說，資料管理的主要內(nèi)容是把其它單位提供的資料轉(zhuǎn)化為企業(yè)自身所需的格式，并盡量豐富資料的內(nèi)容，使資料的格式、內(nèi)容符合企業(yè)進行設(shè)備安裝和設(shè)備運行的需求。在設(shè)備安裝的過程中，根據(jù)實際的安裝經(jīng)驗，結(jié)合其它資料，不斷地完善修改安裝資料。資料的制作和完善、資料的保管、資料的分發(fā)是設(shè)備安裝資料管理的三個方面。城市軌道交通常規(guī)設(shè)備安裝具有工作量大，設(shè)備更新速度快等特點，使得設(shè)備安裝資料管理工作繁重復(fù)雜。為了提高工作效率，應(yīng)進行明確的分工，比如在設(shè)備主管部門設(shè)置專職資料員負(fù)責(zé)資料的制作和完善工作。并設(shè)立專門的資料保管和分發(fā)室，配備相關(guān)專業(yè)的工作人員。隨著資源資料數(shù)字化的發(fā)展，應(yīng)注重對計算機的使用，利用最新的信息技術(shù)數(shù)字化設(shè)備安裝資料，在條件允許的情況下，建立一個信息共享平臺，為企業(yè)內(nèi)部電子資料的檢索、查看創(chuàng)造一個有力條件，使企業(yè)內(nèi)部所有員工隨時隨地查閱資料的愿望成為現(xiàn)實，提高設(shè)備安裝的效率。
1.2制定合理科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程
常規(guī)設(shè)備安裝的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程的管理是工作開展的依據(jù)。通常所有的行業(yè)都有一個具有法律約束的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，但由于我國城市軌道交通發(fā)展的時間有限，設(shè)備安裝還沒有一個完善完整的官方準(zhǔn)則，給企業(yè)的設(shè)備安裝管理工作帶來了一定的消極影響。設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程管理主要是以國外有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，并參照國內(nèi)鐵道、公交等相近行業(yè)的設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程管理。但對企業(yè)自身而言，在參照的同時，也應(yīng)該有所創(chuàng)新和修訂，以符合城市軌道交通企業(yè)的要求。同時，標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程管理應(yīng)逐級細(xì)化，并由企業(yè)內(nèi)部主管部門負(fù)責(zé)，專業(yè)人員主導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程的制定和并參與管理，將會受到意想不到的效果。常規(guī)設(shè)備安裝的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程主要包括技術(shù)、安全、行政等方面，由企業(yè)自身制定，主要涉及技術(shù)和安全規(guī)程。同時，在設(shè)備日常的安裝過程中，由專業(yè)技術(shù)人員不斷地對各種規(guī)程進行完善，使之成為其工作的主要組成部分。企業(yè)還要定期組織財力、人力、物力對標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程進行更新，以便適應(yīng)實際生產(chǎn)需要。同時,對企業(yè)員工進行更新后標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程的培訓(xùn)工作，使一線的工作人員熟練掌握企業(yè)城市軌道交通常規(guī)設(shè)備安裝的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程，加強標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化作業(yè)，提高整體的專業(yè)水平。
1.3實施計劃管理
計劃管理不僅影響著設(shè)備安裝的效率，還關(guān)系到設(shè)備安裝的生產(chǎn)成本。一般情況下，為做好計劃管理工作，企業(yè)總部會設(shè)定專門管理部門來制定近期和遠(yuǎn)期的工作計劃，然后工作計劃再根據(jù)企業(yè)每年制定的目標(biāo)進行細(xì)化，計劃要有可操作性。安裝計劃和成本控制計劃是計劃管理的兩個主要內(nèi)容。對于不同的領(lǐng)域，基層技術(shù)部門和企業(yè)總部的專門管理部門要分工明確，統(tǒng)籌合作，繼而進行計劃管理工作。例如，工作內(nèi)容、安裝進度及資金分配是基層技術(shù)部門工作的重點,同時也要做好本專業(yè)本部門關(guān)于新的項目的可行性調(diào)研、技術(shù)方案、資金要求的準(zhǔn)備工作；而制定總體工作目標(biāo)、統(tǒng)籌匯總各專業(yè)部門的初步工作計劃、明確各部門可使用資金的額度、協(xié)調(diào)各部門之間工作計劃的銜接是企業(yè)總部專業(yè)管理部門的主要工作內(nèi)容，有時還會分管計劃大型的企業(yè)活動。分部門和總部在計劃的制定上，有一定時間差：在年初，企業(yè)總部的專業(yè)管理部門完成下一年的年度計劃，并及時把相關(guān)文件下發(fā)到各專業(yè)部門。在年中,各部門根據(jù)總部的年度計劃來制定各自的初步計劃，然后匯總到總部，總部對初步進化進行審批并提出修改意見，最終通過后，各部門執(zhí)行各自制定的分計劃。同時，年中也會對本年度的工作計劃進行修改，以便更加切合實際工作的需要。長期計劃的完善和補充工作也是在這個時候進行的?？傊?，所有與常規(guī)設(shè)備安裝有關(guān)的工作都要制定相關(guān)的計劃，并在實際的設(shè)備安裝過程中不斷地進行修改和補充，要讓計劃指導(dǎo)工作的開展，這樣可以使設(shè)備安裝管理工作能有序地開展，提高設(shè)備安裝管理的效益。
1.4嚴(yán)格控制質(zhì)量
質(zhì)量是企業(yè)的生命。城市軌道交通常規(guī)設(shè)備安裝企業(yè)是具有一定服務(wù)性質(zhì)的企業(yè)，更應(yīng)該把握好質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量控制是設(shè)備安裝管理最重要的內(nèi)容，也是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的核心競爭力。質(zhì)量控制，處在設(shè)備安裝技術(shù)管理的范疇，企業(yè)應(yīng)利用先進的技術(shù)手段嚴(yán)格控制質(zhì)量水平，繼而保證設(shè)備安裝后的可靠安全運行。一個完整的控制體系和先進的檢測設(shè)備對設(shè)備安裝質(zhì)量的控制必不可少。每一級質(zhì)量監(jiān)控人員職權(quán)明確是建立一個完整的質(zhì)量控制體系的基礎(chǔ)，盡量避免模糊、重疊范圍的出現(xiàn)，杜絕發(fā)生相互推諉現(xiàn)象的可能。對每一級質(zhì)量監(jiān)控人員進行質(zhì)量控制規(guī)章制度的培訓(xùn)，及時更換不合格人員。強化對安全要求高的設(shè)備檢查工作，對其高標(biāo)準(zhǔn)施工，高標(biāo)準(zhǔn)檢查。高標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督。同時，采購先進的檢測儀器設(shè)備，并配備各個相關(guān)部門。另外，計時更換不合格的設(shè)備安裝工具，保證所有的工具都處在良好的狀態(tài)。企業(yè)的管理組織結(jié)構(gòu)、崗位分布狀況、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、人員技術(shù)水平都可能影響著質(zhì)量控制體系的建立，所以，質(zhì)量控制體系的建立要根據(jù)企業(yè)的自身狀況，只有這樣，才能更好地做好質(zhì)量控制工作。
2結(jié)束語
關(guān)鍵詞：壓力管道；安裝；監(jiān)督檢驗
Abstract: this paper introduced the pressure piping installation and quality testing of important factors, so in pressure piping installation supervision and inspection process is material review, construction check, inspection and test (including nondestructive testing, compression test, etc.) several important link to the control. This paper introduces some pressure piping installation in every link in the method of supervision and inspection, to improve the quality of the pressure piping installation for pressure pipeline safety operation and lay a solid foundation.
Keywords: pressure pipe; Installation; Supervision and inspection
中圖分類號：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
壓力管道在現(xiàn)代社會中的作用隨著經(jīng)濟的發(fā)展顯得越來越重要，安全生產(chǎn)是經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，所以國家對壓力管道安裝這方面的監(jiān)督檢驗也越來越重視。而目前有些現(xiàn)場施工單位屬于二級掛靠單位，施工過程中的人員和安裝質(zhì)量管理得不到保障，影響了壓力管道的安裝質(zhì)量，這也給我們的監(jiān)督檢驗工作提出了更高的要求。以下就安裝監(jiān)督檢驗
過程中的幾個主要問題進行探討和分析，希望能有助于提高壓力管道的安裝質(zhì)量。
1資料審查
1.1主要內(nèi)容
資料審查主要內(nèi)容：開工告知書；安裝單位資質(zhì)，條件和相關(guān)人員的資質(zhì)；防腐單位資質(zhì)，條件和相關(guān)人員的資質(zhì)；檢測單位資質(zhì)，條件和相關(guān)人員的資質(zhì)；設(shè)計單位資質(zhì)；設(shè)計文件及設(shè)計變更通知書；施工方案；管道的單體試驗及整體試運行方案。
1.2資料審查時要注意的幾個問題
（1）檢查管線施工圖的設(shè)備管口標(biāo)高、壓力等級、公稱直徑等是否和設(shè)備本體一致。
（2）核對單線圖與流程圖的差距，重點檢查單線圖是否有漏線問題；是否有吹掃、排凝遺漏問題；是否有管件遺漏問題；壓力等級、管徑是否有誤；管線保溫、保冷的要求是否有誤；閥門、法蘭的配對是否正確。
（3）檢查工藝流程圖與管道特性表是否一致。
（4）檢查管道平面布置圖與單線圖、流程圖是否有出入。
（5）試壓方案根據(jù)管道的壓力等級及分布情況初步劃分試壓包，試壓包的繪制工作應(yīng)盡可能在管線進入現(xiàn)場安裝前完成。保證管線安裝過程中各試壓包能夠事先隔離。
（6）管線沖洗方案在管線試壓前完成，對需要預(yù)留管線沖洗進出口的位置是否進行預(yù)留。
2施工過程檢查
2.1預(yù)制場的檢查
預(yù)制場的檢點是標(biāo)識管理、射線檢測的管理。管線標(biāo)識能夠保證現(xiàn)場安裝時管線對號入座，因此標(biāo)識尤為重要，管線應(yīng)標(biāo)上管線號、焊口號、現(xiàn)場分布的大致位置，對多個單元同時預(yù)制的，單元號也要標(biāo)上，預(yù)制場較大或有條件的則應(yīng)分區(qū)預(yù)制，分區(qū)堆放，避免混雜。預(yù)制場射線檢測的原則是保證檢測后的管線進入現(xiàn)場前全部合格，不合格的焊縫需及時返修并擴探完畢，避免預(yù)制場和現(xiàn)場的交叉；其次，所有需要射線檢測的管線需擺放到獨立的射線檢測區(qū)，避免與非檢測管線相混，一是方便射線檢測，二是方便焊縫出現(xiàn)問題后進行查找。所有射線檢測的焊口均需標(biāo)記“合格”或“不合格”的標(biāo)識。
2.2安裝的檢查
重點是技術(shù)人員要掌握現(xiàn)場安裝的動態(tài)，保證施工人員手中的每一張單線圖都能及時地進行技術(shù)交底，使施工人員正確理會圖紙，避免出現(xiàn)不必要的返工。其次是管線安裝的管理，先施工的管線安裝位置和尺寸必須到位，不可出現(xiàn)如安裝位置有偏差、立管不垂直的現(xiàn)象，否則等后配管線施工結(jié)束，再想調(diào)整管線就來不及了。
2.3焊接工作的檢查
焊接檢查是管道施工的重要工作。日常的焊接管理工作與其他焊接管理大同小異，主要從焊工、焊材、焊接工藝、焊接環(huán)境上著手，這些重要環(huán)節(jié)把關(guān)要嚴(yán)格。這樣焊接資料就顯得比較重要，管道焊接資料是管道資料的原始積累的過程，是無損檢測工作和工作量統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來源，因此需要特別重視。管道焊接資料主要以管道焊接記錄為主，內(nèi)容主要包括焊接
日期、管線編號、焊口編號、焊接參數(shù)、焊接人員、管徑等，焊接記錄必須每天統(tǒng)計，不可隔天進行回憶，以保證資料的真實性和可追溯性，為后續(xù)的無損檢測工作打好基礎(chǔ)。
3試驗與檢驗
3.1無損檢測
無損檢測工作是管道施工的又一項重要工作，無損檢測不能簡單地認(rèn)為僅是為了完成焊縫射線檢測的比例，實際上無損檢測是檢測焊縫質(zhì)量的一種手段，因此每天的焊接口都需要及時進行射線檢測，及時了解焊縫的焊接質(zhì)量，對不合格的焊縫及時分析原因，迅速拿出可行的整改措施，避免現(xiàn)場出現(xiàn)大量的不合格焊縫，從而保證焊縫抽檢的有效性，也保證管道焊縫的總體質(zhì)量。無損檢測工作需建立完善的臺賬，要以焊接記錄為依托，增加焊口委托
單編號，委托日期，焊口合格情況，缺陷性質(zhì)，不合格項報告的編號及日期，返修后相應(yīng)的焊線檢測，焊口擴探的關(guān)閉情況，每天進行統(tǒng)計，保證臺賬的可追溯性和真實性。同時還根據(jù)焊口焊接的完成情況督促檢測公司進行射線檢測，防止出現(xiàn)射線檢測過于滯后的問題。
3.2管道試壓
管道試壓的關(guān)鍵工作還在于管線試壓資料的整理，主要包括單線圖、試壓包流程圖、管線焊接記錄、管線射線探傷報告、施工未完尾項清單 ( 不影響試壓的 ) ，這些工作必須在管線試壓前完成。從上可以看出，管線試壓資料是平時資料的總結(jié)，如果上述資料在平時工作中未能及時記錄并整理，那在試壓時再重頭整理那幾乎是不可能完成的任務(wù)，從這點可以看出平時焊接、無損檢測資料及時整理和清理的重要性和必要性。
管線試壓主要流程：
（1）劃分試壓包。
（2）根據(jù)試壓包整理施工尾項，對影響試壓的尾項應(yīng)在試壓前完工；檢查管線支架的安裝。
（3）按照現(xiàn)場施工的焊口情況修改單線圖 ( 在平時就應(yīng)該及時進行修改 ) 。
（4）按照新版單線圖統(tǒng)計射線檢測數(shù)量，對不夠比例的進行補充檢測 ( 在平時工作中也需進行 ) 。
（5）清點返修擴探的情況，數(shù)量不夠的進行補充檢測 ( 在平時工作中也需進行 ) 。
（6）檢查現(xiàn)場的焊接外觀質(zhì)量。
（7）對試壓施工班組進行交底，提前進行盲板的預(yù)制，按照試壓包進行盲板的安裝。
（8）準(zhǔn)備好試壓泵、水源、壓力表、上水臨時管線，達(dá)到上水條件。
（9）準(zhǔn)備好試壓資料，包括材料合格證、閥門試壓資料、壓力表合格證、射線檢測報告及上述資料等，提交審查，準(zhǔn)備充水試壓。
（10）資料審查合格后對管線進水，按照試壓方案進行試壓。
3.3管道沖洗
【關(guān)鍵詞】給水管道；安裝；流程；問題措施
新世紀(jì)，隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，居民生活水平不斷提高。在現(xiàn)代城市中，人們對水的要求也越來越高。在今天，出現(xiàn)任何供水不足和斷水情況，都讓人難以接受。給水管道在城市建設(shè)中逐步有了城市血脈的稱號。在人們生活中供水系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)就顯得格外重要，其中供水管道是供水系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果管道發(fā)生問題，對城市的生活和生產(chǎn)有著不可估量的影響，甚至是造成混亂。因此在管道安裝中要加強對管道質(zhì)量控制，對其中存在的各類問題要嚴(yán)肅處理，做好相關(guān)的防治措施。
1、城市給水管道安裝流程
城市給水管道在安裝施工之中一般包括：放樣、管溝挖掘、管道安裝施工、回填砂土、管線試壓、管道沖洗等步驟。放樣可以說是各類工程施工都不容還是的一部分，它主要是在工程中明確規(guī)定和指出管道埋設(shè)的位置和經(jīng)過的路線。在工作中需要結(jié)合土質(zhì)和地下存在的各類建筑結(jié)構(gòu)和障礙物進行綜合的規(guī)劃和測量。并且在規(guī)劃和測量的同時還需要準(zhǔn)備好木樁與石灰，依批文圖的路線定線、放樣，以便于管溝工程的開挖和進行。第二，管溝挖掘。管溝在開挖的時候必要要結(jié)合設(shè)計路線和放樣進行嚴(yán)格施工，不得在施工的過程中任意的修改設(shè)計圖紙，并且在施工中如果出現(xiàn)彎曲情況，要對彎曲角度進行控制，一般角度都是控制在20°以內(nèi)。在挖掘的時候如果發(fā)現(xiàn)土質(zhì)較為疏松，那么在施工的時候應(yīng)當(dāng)做好擋土設(shè)施，以避免發(fā)生坍塌現(xiàn)象。如果出現(xiàn)積水，則需要采用水泵將積水車抽干，然后進行施工。第三，管道安裝施工。在施工中有時會發(fā)生接口滴漏，為避免此現(xiàn)象，在安裝的時候要對管道的接口處進行嚴(yán)格分析，對管道接口的地方容易出現(xiàn)開裂，滲水現(xiàn)象要進行技術(shù)的分析，并且采用鋼管的對接焊接進行焊接，這樣的工作方法可以避免在施工之后出現(xiàn)滲水問題。在安裝時需嚴(yán)格按"規(guī)范"進行安裝、需保證每根管子都安裝到位。第四，回填砂土。填砂前溝底先整平，排除凸出之頭，溝底填砂10cm以上?；靥钌巴列枰芩粚崳粚崟r不得傷害管體。第五，管線試壓。水壓試驗的管段長度一般不超過1000m，在管件支墩做完，并達(dá)到要求強度后作壓力試驗；埋地管道，須在管基檢查合格，管身上部回填土不小于500mm后，方可作壓力試驗。第六，管道沖洗。管道投產(chǎn)前必須進行沖洗，用自來水沖洗時應(yīng)保持連續(xù)進行，水質(zhì)員取樣化驗合格后，方可投產(chǎn)。
2、城市給水管道安裝存在的問題
伴隨經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)代化進程的加快和城鎮(zhèn)建設(shè)突飛猛進的發(fā)展，城市供水管道的總長也在不斷增長。如果管道發(fā)生事故，將給城市的生產(chǎn)生活產(chǎn)生重大影響，也將降低企業(yè)的效益。
2.1施工不規(guī)范
管道施工時不夠規(guī)范，未能完全按照國標(biāo)要求施工，對管道在焊接的時候防腐、接頭、支墩等工藝處理的并不合理，造成施工工藝中存在著嚴(yán)重的隱患和缺陷，并且在施工的過程中其中的各類問題還較為嚴(yán)峻，對回填、夯實等工作做得不到位，埋深不夠，發(fā)生凍裂、壓裂，承插接石棉水泥配比不合理，工藝不精，新舊管道混合施工。
2.2原材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)
城市給水管道工程質(zhì)量不到位，具體表現(xiàn)為接口質(zhì)量不好，尤其是剛性接口，經(jīng)常引起接裂導(dǎo)致漏水；管道防腐措施不當(dāng)，特別是中小口徑鋼管，由于管內(nèi)壁沒做好防腐，管外壁防腐層太薄，造成管道腐蝕，在經(jīng)過下水道、排水溝時，沒有采取偏移、抬高措施，在不能偏移的情況下，又沒有加強防腐措施，這樣管道腐蝕穿孔時，就往下水道、排水溝漏水，因此難以被檢測；閥門安裝、閥門并筑砌不規(guī)范，造成閥門維護工作難以開展，發(fā)生漏水后難以維修。
2.3施工控制不嚴(yán)
在雨季施工的過程中，由于地面有著大量的地表水，這些地表水在施工的過程中如果得不到有效的控制和排除，很容易造成在工程施工中溝槽質(zhì)量的無法控制和不規(guī)范，造成在你工作中出現(xiàn)浮管事故。此類現(xiàn)象的出現(xiàn)不僅嚴(yán)重的影響著管道的施工效率和質(zhì)量，同時還容易造成管道開裂，給整個工程施工帶來不便。
2.4給水管道運行時事故
當(dāng)管道施工充水作業(yè)時，未排凈的空氣混合在水流中，還有溶解的空氣由于壓力變化可能釋出等原因，使管內(nèi)有氣囊存在。其危害是減少水流的過水?dāng)嗝?，增加輸水過程中的水頭損失，在氣囊處壓縮的空氣產(chǎn)生較大的瞬時壓力，引起管道破裂。油膏接口可采用噴燈進行表面處理，一般可奏效，否則挖開重填。嚴(yán)重的滲漏除了更換管材、重新填塞接口外，還可請專業(yè)技術(shù)人員處理。處理后再做試驗，如此重復(fù)進行直至閉水合格為止。
3、城市給水管道安裝的控制措施
3.1合理規(guī)劃和科學(xué)管理
把好設(shè)計關(guān)，在條件許可的情況下提高管材等級，加強防腐等級、管件、設(shè)施質(zhì)量等硬件指標(biāo)。通過管網(wǎng)規(guī)劃實施，合理調(diào)度供水，使供水的流量、壓力在合理的經(jīng)濟范圍內(nèi)，保證供水管網(wǎng)的合理和安全運行。
3.2積極推廣新型管材
積極推廣新型管材、管件。在施工的過程中要因地制宜的采取相應(yīng)的施工措施和方式來對工程之中所需要采用的各種累管材進行嚴(yán)格區(qū)分，并加以表明。同時推廣使用球墨鑄鐵、各類給水塑料管以及質(zhì)量好的鋼筋混凝土管等相關(guān)的新材料。在施工的過程中要嚴(yán)格的控制主干管線的材料和類型，同時加強對已經(jīng)陳舊老化供水區(qū)域的維修和改造施工措施，避免在施工的過程中出現(xiàn)滲水和漏水現(xiàn)象，從而引起供水不足。
3.3做好管道安裝基礎(chǔ)工作
管道基礎(chǔ)一定要平整，管道周圍不得有硬塊或尖狀物，遇軟地基時要回填沙石分層夯實支墩的后背必須緊靠原狀土，若有空隙要用相同材料填實回填土必須夯實，密實度應(yīng)達(dá)90%以上，車行道必須回填雜砂石，回填時不能從一側(cè)邊沖壓管道。
3.4規(guī)范管道驗收工作
嚴(yán)格材料的驗收、檢查制度，管道在搬運、存放時要按要求執(zhí)行，鋼管及鋼制件按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進行防腐。嚴(yán)格按照施工圖及施工規(guī)范安裝，不可隨意變更設(shè)計。
